交通項目管理軟件排名

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　　交通工程項目管理系統(tǒng)主要包括組織項目經(jīng)理部、工程項目招投標、項目成本管理、項目進度管理、項目質(zhì)量控制、項目職業(yè)健康安全與文明施工管理、項目合同與風(fēng)險管理、項目信息及竣工管理等內(nèi)容，涵蓋了從項目啟動直到項目竣工收尾的全過程，其中重點介紹了交通工程質(zhì)量控制的工作內(nèi)容和細節(jié)要求。根據(jù)提高管理效率、實現(xiàn)數(shù)據(jù)/信息共享等方面功能的實現(xiàn)層次不同。

　　一、 那么排名比較好的交通工程項目管理系統(tǒng)又具備哪些條件呢?

　　1、實現(xiàn)一個或多個的項目管理手段， 如進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、費用管理， 或者它們的組合等;

　　2、具備進度管理、費用管理、風(fēng)險管理等方面的分析、預(yù)測以及預(yù)警功能;

　　3、實現(xiàn)了項目管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，實現(xiàn)基于Web 的項目管理軟件甚至企業(yè)級項目管理軟件或者信息系統(tǒng)，根據(jù)軟件管理功能的不同，各種項目管理軟件價格的差異也較大，從幾萬元到幾十萬元不等。適于中小型項目的軟件價格一般僅為幾萬元，適于大型復(fù)雜項目的軟件價格則為十幾萬到幾百萬元。

　　泛普軟件總結(jié)多年的交通工程項目管理信息化建設(shè)經(jīng)驗，基于企業(yè)級項目管理思想，融會西方項目管理思想, 貫通中國工程管理實務(wù)，而開發(fā)的中國人自己的工程項目管理軟件。軟件是大型項目業(yè)主、集團公司項目管理部門、項目管理公司、政府項目管理機構(gòu)的最佳選擇。它為這些企事業(yè)單位提供全面有效的項目管理信息系統(tǒng)方案。從項目前期的投標到項目立項、預(yù)算、招標、合同、進度、成本、質(zhì)量、安全、材料、資料、風(fēng)險、財務(wù)、辦公、人事等到項目成本核算、決策分析。這么多的工作環(huán)節(jié)和涉及的部門，如果依靠人工來管理，效率和質(zhì)量是可想而知的。隨著目前市場竟爭的加劇、材料和人工成本的上升、外地項目的不斷增加，很多工程企業(yè)的管理層都意識到必須要使用信息化系統(tǒng)了，通過信息化系統(tǒng)來連接各地項目部的日常工作協(xié)同，以及加強各項工作事前的計劃和事中的控制(比如加強預(yù)算管理、成本控制、材料采購和領(lǐng)用管理等)，實現(xiàn)協(xié)同化和精細化、規(guī)范化管理。

　　二、那么泛普軟件的交通工程項目管理系統(tǒng)的方案是怎么樣的?

　　1、除了成本控制的角度，從經(jīng)營管理這的角度來分析

　　現(xiàn)在不少的項目管理軟件都是單獨的從財務(wù)的角度來進行項目管理，雖然這樣可以將項目當中的預(yù)算和工程進度的執(zhí)行監(jiān)督與控制放在一起管理，但是還是無法解決老板關(guān)心的項目進度實時監(jiān)控的問題;

　　對于建筑工程企業(yè)來說工程項目的管理應(yīng)該是以項目的進度為主線，成本為核心，全面整合各項目的信息要素，合理分配項目中有限的人、財、物資等資源，實現(xiàn)項目的進度與費用資源協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能整個工程的項目建設(shè)在可知可控、優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的狀態(tài)下完成，幫助企業(yè)獲得利潤的提升。

　　2、對于項目管理人員來說對項目進度的管理進行實時動態(tài)監(jiān)控

　　工程進度實施查看，比如項目什么時候開工，最新的進度是怎么樣的，交通工程安裝完了沒?工程項目驗收了沒?甲方結(jié)算了沒等等相關(guān)問題。一款好的工程項目管理軟件會通過工程各階段進度的施工保證總體的工程進度，對工程進度延期會出現(xiàn)預(yù)警提示，提醒需要及時采取措施

　　工程的動態(tài)成本和動態(tài)利潤需要可以隨時查看，比如哪些項目是盈利的?哪些項目是虧損的?盈利的項目都贏在哪里?虧損的項目為什么會虧損?一款好的項目管理軟件則就會讓你了然于胸，使項目的領(lǐng)導(dǎo)者可以有機會扭虧為盈，并且及時規(guī)避風(fēng)險。

　　3、在項目管理當中保障項目利潤不縮水

　　在系統(tǒng)當中將各部門與項目部的所有業(yè)務(wù)都與財務(wù)核算進行相關(guān)聯(lián)，保障業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢都可以及時反映到財務(wù)部門當中，將項目的成本、利潤等財務(wù)各項指標都可以動態(tài)的呈現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的桌面上