勞務(wù)用工管理系統(tǒng)

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 　　泛普軟件-勞務(wù)管理信息系統(tǒng)以派遣業(yè)務(wù)處理為中心，由網(wǎng)站服務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系模塊、社保商報(bào)受理、工資核算、報(bào)表處理中心、分公司業(yè)務(wù)受理、培訓(xùn)、提醒、統(tǒng)計(jì)分析為輔助支撐，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多渠道統(tǒng)一、數(shù)據(jù)集中管理的大型人才派遣綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。

　　一、勞務(wù)用工管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

　　1、Excel處理手工操作易出錯(cuò)，分公司以及各部門數(shù)據(jù)信息分散無法整合。無法實(shí)現(xiàn)信息化統(tǒng)計(jì)分析。

　　2、業(yè)務(wù)流程管理非標(biāo)準(zhǔn)化，主要依賴經(jīng)驗(yàn)或是習(xí)慣管理。

　　3、　發(fā)展規(guī)模和服務(wù)水平受到限制，無法和客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互動(dòng)，尤其體現(xiàn)在雙方數(shù)據(jù)傳遞和功能應(yīng)用方面。

　　4、分支機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商管理松散，無法形成統(tǒng)一規(guī)范的管理以及資金流動(dòng)的掌控。

　　5、缺乏同行業(yè)內(nèi)服務(wù)的差異性，如同質(zhì)化服務(wù)競爭造成的價(jià)格競爭，缺乏多元化服務(wù)和核心競爭力。

　　二、勞務(wù)用工管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值

　　泛普派遣綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，旨在以信息化手段來滿足企業(yè)高品質(zhì)的人才派遣管理需求，建立泛普派遣信息資源網(wǎng)絡(luò)及綜合管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)派遣員工的管理和服務(wù)，形成專業(yè)性泛普數(shù)據(jù)庫，達(dá)到人、物、財(cái)，信息流、物流、資金流各方面的靈活管理和流轉(zhuǎn)。

　　同時(shí)，加強(qiáng)其它信息系統(tǒng)的建設(shè)，整合企業(yè)內(nèi)部人力資源管理、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)管理和面向企業(yè)客戶、派遣員工的服務(wù)管理三者之間的業(yè)務(wù)流，形成協(xié)調(diào)一致的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境。初步建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善、安全可靠的派遣業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);

　　通過這樣的一種綜合的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，構(gòu)造一個(gè)完整的應(yīng)用體系，去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代延伸型人才服務(wù)的協(xié)同商務(wù)模式。

　　1、派遣員工管理、招聘管理、供應(yīng)商客戶管理、客服管理、合同檔案管理、財(cái)務(wù)借支管理、薪酬結(jié)算管理等

　　2、黑名單管理，客戶開發(fā)防沖突，到期提醒，批量操作，自動(dòng)結(jié)算查詢，短信群發(fā)等功能特色

　　3、可以24小時(shí)在線一對(duì)一服務(wù)，對(duì)接手機(jī)，微信，網(wǎng)絡(luò) 多平臺(tái)隨時(shí)隨地辦公。

　　4、供應(yīng)商(學(xué)校，中介其他人力資源公司等)，用工單位(工廠，事業(yè)單位等)，公司員工三方平臺(tái)同時(shí)辦公，解決駐廠管理問題。

　　5、幫助全國各地中小微企業(yè)的用人、留人、育人等工作，有500多家企業(yè)成功案例。

　　6、既可以辦理勞務(wù)許可證需要的系統(tǒng)，又可以使公司系統(tǒng)化管理起來。