模具制造項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　我國正處于從模具制造大國向模具制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，信息化是模具企業(yè)發(fā)展的助推器，正因?yàn)槟＞咂髽I(yè)的這種發(fā)展需求，企業(yè)利用模具制造項(xiàng)目管理系統(tǒng)日趨移動化已經(jīng)是大勢所趨。

　　一、模具制造項(xiàng)目管理特點(diǎn)及問題

　　模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產(chǎn)特點(diǎn)。因此項(xiàng)目制特征非常明顯。眾所周知，模具企業(yè)在售前要面對客戶進(jìn)行不斷的銷售報(bào)價(jià)跟蹤;接單后還需要與客戶進(jìn)行不斷的設(shè)計(jì)評審與設(shè)計(jì)變更的溝通確認(rèn);采購環(huán)節(jié)需要根據(jù)設(shè)計(jì)BOM面對大量諸多材料進(jìn)行供應(yīng)商的詢價(jià)以及采購;加工環(huán)節(jié)要進(jìn)行快速有效根據(jù)設(shè)備資源負(fù)荷進(jìn)行加工任務(wù)排程以及模具與工件進(jìn)程的監(jiān)控、模具組裝以及試模、檢驗(yàn)交付等多個(gè)主要因素進(jìn)行跟蹤管理;設(shè)備資源緊張時(shí)還要面對大量外協(xié)件的安排以及進(jìn)度的跟蹤與質(zhì)量的監(jiān)控。

　　同時(shí)，模具公司需要大量有經(jīng)驗(yàn)的模具師傅參與，因此，內(nèi)部管理還要協(xié)調(diào)與處理這些人員之間、模具加工與設(shè)備資源負(fù)荷調(diào)配等具體事務(wù)。

　　作為模具公司管理者，尤其是生產(chǎn)制造主管，每天需要花一半以上的時(shí)間去追問模具加工人員，了解模具的生產(chǎn)狀況，監(jiān)控模具的加工進(jìn)度，以應(yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度方面的問題。

　　因此，模具制造項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)該利用管理系統(tǒng)提高管理水平，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。

　　二、泛普軟件模具制造項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　泛普軟件模具制造項(xiàng)目管理系統(tǒng)專門針對模具企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)的模具制造項(xiàng)目管理，特別適用于模具公司或者需要快速梳理監(jiān)控模具生產(chǎn)過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的模具企業(yè)使用。

　　1、改善日常業(yè)務(wù)

　　資料信息化，隨時(shí)了解進(jìn)度、減少對現(xiàn)場的進(jìn)度詢問、全進(jìn)程管控及成本收集。

　　2、提升生產(chǎn)效率

　　提升報(bào)價(jià)準(zhǔn)確性、迅速投入模具工程設(shè)計(jì)、能判斷委外或自制加工、提升生產(chǎn)效率及機(jī)器使用率。

　　軟件通過信息化的實(shí)施，利用科技手段，引進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，各部門就能夠進(jìn)行清楚了解模具的交期，適時(shí)進(jìn)行進(jìn)度跟催，履行對客戶的交期承諾，提升客戶滿意度。并實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，提升工作效率。實(shí)現(xiàn)成本管控、排程管控、時(shí)程管控、經(jīng)驗(yàn)累積。達(dá)到流程標(biāo)準(zhǔn)化建立，窗體標(biāo)準(zhǔn)化建立，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建立，料件標(biāo)準(zhǔn)化建立，工程標(biāo)準(zhǔn)化建立， 成本標(biāo)準(zhǔn)化建立。