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ERP系統(tǒng)規(guī)劃都有哪些原則

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  第一、erp系統(tǒng)在我國的實(shí)施沒有達(dá)到預(yù)期的效果,其中有一個(gè)很重要的原因就是目標(biāo)太空泛,很難進(jìn)行具體實(shí)施和控制。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)主要是反映企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng),在生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)方面可以有提高,創(chuàng)新和改進(jìn)。企業(yè)必須按期保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的完成。這個(gè)目標(biāo)也將作為重要依據(jù)來讓企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效的評(píng)價(jià)。

  第二、要制定要方針。每一個(gè)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)都要考慮周,打好整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ),這樣才能使實(shí)施ERP系統(tǒng)工作更順利的完成。我們把工作的重點(diǎn)放在成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、成本差異的分析和分配上,只有成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)地分析和控制差異才能起到降低成本的作用。

  第三、如何選擇試點(diǎn)項(xiàng)目也是一個(gè)很重要的因素。我們要選擇一個(gè)產(chǎn)品作為試點(diǎn)項(xiàng)目,這樣可以比較快速的實(shí)施完整個(gè)過程,較快的看到初步效果,這樣對(duì)在全廠范圍內(nèi)的推廣比較有利。

  第四、需要與后續(xù)的規(guī)劃有一定的連續(xù)性,信息系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制改變的時(shí)候好包成其工作能力,需要有靈活的應(yīng)變能力。

  第五、銷售與運(yùn)作計(jì)劃;需求管理;主生產(chǎn)計(jì)劃;物料需求計(jì)劃;物料清單子系統(tǒng);庫存事務(wù)處理子系統(tǒng);計(jì)劃接收量子系統(tǒng); 車間作業(yè)控制;能力需求計(jì)劃;投入/產(chǎn)出控制;采購作業(yè);分校資源計(jì)劃;工具管理;財(cái)務(wù)計(jì)劃接口; 模擬業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

  義烏華睿軟件有限公司主營(yíng)外貿(mào)ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖ERP軟件、針織ERP軟件、印刷ERP軟件、電鍍ERP軟件、染整管理軟件、服裝ERP軟件、飾品配件管理軟件、水鉆銷售系統(tǒng)、玩具ERP軟件、制筆ERP軟件、電子商務(wù)平臺(tái)、進(jìn)銷存軟件等。公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧!

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發(fā)布:2007-04-07 17:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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