義烏進銷存軟件分享ERP系統(tǒng)的四大管理目標

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　　利用計算機輔助企業(yè)管理，erp系統(tǒng) 毫無疑問是企業(yè)的首選工具。ERP系統(tǒng)隨著信息技術的發(fā)展，已經形成了企業(yè)級的信息管理平臺，透過EPR系統(tǒng)，企業(yè)能對其全部或部分資源進行掌握,跟蹤,調查,進而達到理性配置企業(yè)資源.實現(xiàn)企業(yè)成長的目標。ERP系統(tǒng)的管理目標有四個，下面義烏華睿軟件來介紹一下義烏進銷存軟件分享的內容：ERP系統(tǒng)的四大管理目標。

　　第一，ERP系統(tǒng)對生產和物流管理。這一管理目標基本上是由MRPⅡ派生發(fā)展而來的,主要從客戶訂單材料采購,工藝流程,生產能力,生產進程,物料控制等方面,進行管理。系統(tǒng)有全面記錄、分析,自動成半自動完成訂單生成生成、指令下達功能。對於制造型企業(yè),更是基本的管理目標。

　　第二，ERP系統(tǒng)對財務管理。財務管理一度是與上述分離的系統(tǒng),ERP概念得到管理理論承認後,開始與生產管理整合起來。在完成生產管理的同時,系統(tǒng)增加了對資金運用,現(xiàn)金流量,資金周轉等方面的管理。使企業(yè)決策層能更快地安排,調度企業(yè)資源,及時完成物質與資金的轉換,滿足“現(xiàn)金為王”的時代對企業(yè)運作的要求。

　　第三，ERP系統(tǒng)對人力資源管理。知識經濟時代的到來,使企業(yè)中的人力資源要素變得更顯重要,由於人力資源的配置過程比其他資源都更長,一般調整期都在三個月以上。人力資源是企業(yè)制定和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的最關鍵資源。信息技術的發(fā)展也為企業(yè)完成這方面的管理任務,提供條件,使企業(yè)能掌握員工的工業(yè)及成長對市場變化的因素有充分的把握。現(xiàn)在這方面的管理也全面納入ERP系統(tǒng)的管理體系。

　　第四，ERP系統(tǒng)對供應鏈管理。在ERP角度來,實現(xiàn)供應商與客戶的關系管理,不僅是要在企業(yè)自已的系統(tǒng)中記錄,反映供應商的資料。更深的管理目標是實現(xiàn)與供應商或客戶的信息共享,使產、供雙方能借助信息技術提供的功能及時將供應商的出貨計劃做出全面檢討,對供應商的實力及合作效果做出評估。

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