企業(yè)OA信息化一般經(jīng)歷如下的幾個階段：

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從企業(yè)信息化的進(jìn)程開始看，企業(yè)的信息化一般經(jīng)歷了如下的幾個階段：
第一階段： 以局域網(wǎng)的建設(shè)為主，企業(yè)熱衷于購買PC，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。
第二階段： 以財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的建設(shè)為主，企業(yè)完成了內(nèi)部財務(wù)電算化的功能。
第三階段： 以OA系統(tǒng)、部分管理系統(tǒng)應(yīng)用的建設(shè)為主，完善企業(yè)內(nèi)部的公文自動流轉(zhuǎn)的建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部的收發(fā)文，電子郵件等，但各個系統(tǒng)之間相互獨(dú)立。
第四階段：以ERP建設(shè)為主，企業(yè)通過ER P系統(tǒng)整合了企業(yè)內(nèi)的物流、資金流、信息流，同時，整合OA系統(tǒng)和其它獨(dú)立的管理系統(tǒng)為一個整體信息流
第五階段：以決策分析、BI為主的信息系統(tǒng)。
在信息化建設(shè)的進(jìn)程中，各個企業(yè)發(fā)展階段，建設(shè)水平不一，逐漸產(chǎn)生了信息膨脹、信息孤島、非結(jié)構(gòu)化信息、非個性化信息、信息的非關(guān)聯(lián)性的情況，從而導(dǎo)致了信息流通不暢、工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、整體效率低下、無法有效分析等等弊病。
因此，有一個關(guān)鍵問題被提出：當(dāng)面對高度競爭的全球一體化經(jīng)濟(jì)的時候，企業(yè)如何提升自身的核心競爭力并能夠持續(xù)性的發(fā)展呢？盡管信息很多，但企業(yè)如何在信息的海洋中獲取到所需要的信息呢？
企業(yè)信息系統(tǒng)中應(yīng)用最多的就是OA系統(tǒng)和erp系統(tǒng)。OA、ERP作為目前企業(yè)管理兩大軟件，ERP涉及物流、生產(chǎn)、財務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)的處理和分析，OA系統(tǒng)則用于無紙化辦公，是企業(yè)的工作審批和知識管理平臺。
南寧OA(辦公自動化)不只是一套軟件系統(tǒng)，更是一個信息化綜合運(yùn)用的平臺，是先進(jìn)的流程化管理理念，使用軟件不只是使用軟件的本身，更多的是使用軟件提供的服務(wù)，沒有服務(wù)，軟件基本上等于沒有用，軟件是對企業(yè)管理模式的服務(wù)，是管理理念的體現(xiàn)，現(xiàn)代化的管理要使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，這是南寧OA系統(tǒng)服務(wù)于管理的表現(xiàn)。南寧OA在以人為本的高效協(xié)作在中將其發(fā)揮到了極致，成為企業(yè)部署協(xié)同管理的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營管控是對企業(yè)的組織（人）和業(yè)務(wù)過程（事）的管控，南寧泛普OA系統(tǒng)重在強(qiáng)調(diào)以個人為中心的信息協(xié)作，自主發(fā)散、行為無序的將信息通過協(xié)作工具進(jìn)行傳遞和溝通和以部門為中心的流程化的信息協(xié)作。
企業(yè)資源系統(tǒng)，是“一套集企業(yè)營銷、制造、采購、人力資源、財務(wù)、后勤保障等業(yè)務(wù)功能為一體的高度集成的應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)。”它的主要作用是將企業(yè)的整體資源進(jìn)行優(yōu)化組合，達(dá)到資源的充分利用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)揮最大的效能，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
OA注重這些工作之間的聯(lián)系。實際上，OA的功能全部在企業(yè)資源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，完全實施一個OA就是實施企業(yè)資源系統(tǒng)的功能加上OA中的知識管理、流程引擎等功能，然后通過信息門戶，將內(nèi)部和外部相對分散的資源組成一個統(tǒng)一的整體，使得用戶能通過統(tǒng)一的渠道和個性化的設(shè)置來訪問所需的信息及進(jìn)行協(xié)同工作。