上海暖通工程管理軟件

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　　隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，暖通空調(diào)安裝工程已經(jīng)成為建筑工程中一個十分重要的工程，暖通工程包括空調(diào)、采暖及通風等系統(tǒng)，安裝起來較為復雜。一般是樁基工程結束后就開始暖通安裝工程的預埋及預留工作，但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的后期進行的。要做好暖通安裝工程的施工，必須認真翻閱圖紙，聯(lián)系工程實際做好施工計劃，并依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設計要求等進行全過程管理控制。

　　一、上海暖通工程管理存在的問題

　　1、圖紙不詳細。暖通施工涉及工種多，施工復雜度高，需要通過與建筑結構的有效配合來保證施工質(zhì)量，這對前期的圖紙設計提出了更高的要求。相關設計師必須與建筑施工設計師建立有效聯(lián)系，了解建筑內(nèi)部結構，并在此基礎上設計圖紙。同時要求圖紙還應包括具體的施工程序和施工工藝，以便給施工人員以明確的指導。圖紙的設計內(nèi)容也以平面圖為主，沒有形成立體效果，導致圖紙內(nèi)容的辨識度不高，不利于后期施工。

　　2、材料不夠。材料是影響整體工程質(zhì)量的重要因素，在暖通工程中也不例外。施工材料管理不善，就會嚴重影響施工效果。施工前應對所有涉及的材料進行全面的檢查和整理，檢查材料的規(guī)格和質(zhì)量是否符合施工要求。在工程中的材料必須得到業(yè)主的認可后才能投入施工。通常會在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時對材料的質(zhì)量進行檢查，并追溯材料的來源。這種情況肯定會影響施工工作的質(zhì)量，也可能會影響施工進度。

　　3、人員不專業(yè)。作為施工的直接參與者，施工人員自身的專業(yè)技術能力必將對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。大部分暖通施工人員不具備專業(yè)施工能力，都是從其他項目派遣過來的。這種臨時施工隊伍不僅彼此缺乏了解，而且無法保證施工階段的有效配合，自身專業(yè)能力有限，造成施工不規(guī)范的問題。一些施工人員甚至沒有質(zhì)量安全意識，在施工過程中無法有效約束自己。

　　二、暖通工程管理的措施

　　1、控制材料質(zhì)量檢驗

　　控制設備和管道的質(zhì)量檢查和驗收。無論是建設單位采購的材料，還是甲方供應的材料，專業(yè)技術人員應對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面、嚴格的檢驗，所有試驗報告必須符合國家技術標準和設計要求。區(qū)分每種進場材料的數(shù)量、規(guī)格、型號。各種閥門在暖通管道工程中發(fā)揮著重要的作用。材料類型、規(guī)格和性能均符合國家相關標準和本工程的設計要求。各種材料、配件和設備進場后，應進行嚴格的檢查和驗收。

　　2、加強施工圖紙的審核

　　施工圖紙是指導混凝土施工的重要依據(jù)，必須加強圖紙審查，提高圖紙設計內(nèi)容的可靠性。圖紙設計完成后，要求相關參與人員進入施工現(xiàn)場，逐一核對圖紙中的設計參數(shù)，明確圖紙中設備的安裝尺寸和位置，確保與建筑結構相適應。對圖紙內(nèi)容進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中潛在的問題，并進行適當?shù)恼{(diào)整，為后續(xù)施工作業(yè)提供正確的指導，確保整體施工質(zhì)量。

　　3、提高施工人員的素質(zhì)

　　應該提高設計師的專業(yè)素質(zhì)。通過為他們提供交流和學習的機會來提高他們的專業(yè)素質(zhì)，確保設計工作能夠從大局和施工實際出發(fā)，從而增強設計方案的可靠性;要加強施工人員的技術培訓。通過組織技術培訓，提高施工人員的技術水平。加大質(zhì)量安全的宣傳力度，使其能夠有一定的質(zhì)量意識，在具體施工中，能夠嚴格約束自身的操作行為，保證各施工階段的順利開展。

　　三、泛普軟件-暖通工程管理軟件的價值

　　1、綜合查詢

　　暖通工程管理軟件可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能，能幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況。提供比照匯總功能對項目進行分級建立，以及工程經(jīng)營情況表可迅速盤查到各級別項目的成本、收款、未收款等訊息。對項目進度計劃二維圖繪制的功能并自動生成網(wǎng)絡計劃圖。提供單獨的領導查詢按鈕，領導重視的查詢都可通過該功能達成。

　　2、資金管理

　　暖通工程管理軟件具有承包合同待收工程款實時計算功能，可讓企業(yè)管理人員清晰明了當前以及近期應收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能，可提醒相關人員在工程到期或進度節(jié)點完成后及時進行審核結算。

　　3、可視化管理

　　可視化就是將項目信息透明化管理。暖通工程管理軟件作為項目辦公室與實施現(xiàn)場的的溝通橋梁，對收集的信息進行整合、處理，通過系統(tǒng)精簡化及總結后及時同步給項目相關人員，確保項目負責人能夠及時了解和掌握項目的最新進展情況，并且分析項目數(shù)據(jù)，漸進明晰項目實際情況，及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風險，并將風險落實到實際的計劃中，讓項目相關負責人了解項目潛在的風險，并給予適當?shù)膸椭?，確保項目運行在可控的范圍之內(nèi)。

　　4、材料管理

　　軟件的材料管理中不但具有規(guī)格、品牌的管理，還有材料圖片的管理，方便公司人員查看材料圖片、增加對材料產(chǎn)品的了解。提供供應商原材料價格設置模塊，工程項目管理系統(tǒng)可以為大家提供材料價格分析圖模塊，可以分析出采購過的材料價格的分析圖、材料的到場錄、成交價格以及供應商的具體信息。

　　綜上所述，暖通安裝工程施工工藝復雜，施工范圍廣，是暖通安裝工程的施工特點。在實際施工過程中，施工人員必須嚴格按照圖紙和施工管理規(guī)定進行施工，才能有效提高施工效率，保證施工質(zhì)量，為現(xiàn)代人提供更好的生活環(huán)境。