電商ERP倉庫管理常見誤區(qū)，你是否也中招了?

　　倉庫管理在電商ERP中是一個非常關鍵且常用的功能之一。盡管倉庫管理只是眾多功能中的一小部分，但由于倉庫所涉及的數(shù)據(jù)量巨大，若不充分重視倉庫管理功能，一旦出現(xiàn)問題，修復工作將會變得十分繁瑣。本文將分享一些關于電商ERP中倉庫管理的誤區(qū)，看看您是否曾經(jīng)陷入其中。

　　1. 未對倉庫進行細分的企業(yè)可能會因為倉庫存貨較少而忽視對倉庫的細分，然而這樣做會導致倉庫管理不夠精細，容易出現(xiàn)錯誤。無論企業(yè)規(guī)模大小，都應該對倉庫貨物進行分類，尤其是在上線電商 erp系統(tǒng)時，對倉庫貨品的分類至關重要。大多數(shù)電商企業(yè)和商家的倉庫主要存放成品，僅需按種類進行劃分;而如果涉及制造過程，就需要更加細致地分類，例如區(qū)分成品、半成品和原材料。

　　2. 不區(qū)分計價產(chǎn)品和不計價產(chǎn)品可能導致電商倉庫中的銷售商品、耗材和備件混淆。企業(yè)最好將計價產(chǎn)品和不計價產(chǎn)品區(qū)分開來，這樣在計算倉庫成本時就能更清晰地核算。若不進行區(qū)分，容易造成庫存金額和成本的混亂。

　　3. 混放呆滯料和新進料可能會造成存量過多、耗用量少、庫存周轉(zhuǎn)率低的問題。倉庫中存在大量呆滯物料將占用庫存并浪費成本，對企業(yè)發(fā)展不利。若將呆滯物料和新購物料混在一起，即使使用電商ERP系統(tǒng)管理，也容易出現(xiàn)問題。庫存水平的過高會影響企業(yè)對庫存管理的判斷。

　　4. 貨品與倉庫或貨位類別信息不一致會極大影響倉庫管理效率。例如將零件類材料放錯倉庫，不僅查找貨品復雜，還可能導致庫存金額統(tǒng)計不準確，增加盤點難度。企業(yè)應確保將同一類別的材料放置于同一類型的倉庫或貨架貨位上，以保持類別信息的一致性。

　　面對以上的倉庫管理誤區(qū)，您是否曾犯過類似錯誤呢?企業(yè)應清醒認識到，電商ERP系統(tǒng)是幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫精細管理的利器，但在設置倉庫時，務必認真建立期初數(shù)據(jù)，以減少錯誤發(fā)生的可能性。

發(fā)布：2024-04-23 13:59 編輯：泛普軟件 · zq [打印此頁] [關閉]

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