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印刷企虧損八大原因您知道么？

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漏報錯報、工單下錯、賠款退貨、缺管理都是印刷企業(yè)最頭痛的問題，而產生這些問題的原因主要都是以下八點造成的：
 
一、主要問題：
 1、報價繁瑣（由其是：換紙質、換數(shù)量、換紙克重、換工藝、多種報價），工藝多、
時間長，是經常漏報、錯報、誤報的主要原因。
 2、訂單多時被客戶崔貨期，不能定期交貨 也是退貨賠款原因。。
 3、開版經常少開漏開（省紙彩盒開版拼版更難了），生產管理混亂也是退貨賠款原因。
 4、口頭交待印刷工藝，車間易忘，缺乏生產管理制度也是退貨賠款原因。
 5、生產沒計劃性、不靈活性，缺料缺技術也是退貨賠款原因。
 6、開工率底，質量管理差，被客戶投訴交貨不及時失客戶也是賠款原因。
 7、車間無統(tǒng)計、無成本核算、吃大鍋鈑（干多干少好沒獎罰）財務混亂、產量低也是賠款原因。
 8、庫存管理混亂、急單太多、浪費大、生產經常欠數(shù)、質量差也是賠款原因……
 
印刷企業(yè)經常會碰到這樣哪樣的問題，因為印刷行業(yè)有些人員不是接觸不深，所以在報價、生產等程序上總是會出現(xiàn)一些意想不到的問題，不能很好的形成一個流程。
 
印刷企業(yè)不懂印刷管理軟件，上了行外ERP管理軟件，不是真對印刷行業(yè)而設計的，所以在有些方面也會出現(xiàn)很多問題，晨輝軟件是印刷企業(yè)內行編程的，為印刷企業(yè)量身打造了一套智能印刷報價和管理軟件，在印刷報價、下單、生產、送貨等各個環(huán)節(jié)都緊密連接在一起。為印刷企業(yè)生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題大量減少，讓客戶滿意度大幅度提高。
 
晨輝經過十五年不斷的完善軟件，在印刷領域發(fā)展如此良好，這款軟件功能日日增添。晨輝寫這篇文章并不是要說明什么，而是覺得印刷生產環(huán)節(jié)繁瑣，業(yè)務員與生產人員之間的溝通很重要。
一﹑對老板的好處ERP軟件
1。隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。
2。建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作。
3。建立公司營運的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。
4。由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力。
5。由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。
6。系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時結算，了解公司目前營運成本。
7。系統(tǒng)符合財稅法規(guī)，可能達成內稽內控的目標。
8。系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9。系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。
10。系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。
 
二﹑對部門經理的好處ERP軟件
 
1．隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應對。
2?？蓪┴浬淘谀硞€時段的采購總金額進行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3。銷售部分,可按照一定時間內的銷售金額,對客戶進行劃分。確定A級客戶。
4。對客戶訂單進行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖?？芍攸c管控。對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤，并可對商品銷售作出預測。
5。對庫存異常及存貨呆料情況進行分析,制定相應處理規(guī)劃，并將信息反饋至各相關部門，從而使庫存最優(yōu)化。
6。對項目部分可做到項目稽控,對其項目損益做出分析，評估其可行性。
7。對全年費用部分可進行預算,爾后與實際發(fā)生相比較,對差異部分進行分析,制定相應策略。
8?？蓪Σ少弳蝺r進行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。
9。針對應收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn),可實時迅速了解應收帳款的情況，進行追蹤。
10。對業(yè)務人員的銷售業(yè)績進行統(tǒng)計分析,制定相應獎懲機制。更大限度的調動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。
 
三﹑對物控﹑生管的好處ERP軟件
 
1。可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。
2。可隨時掌控材料的采購到貨狀況。
3?？呻S時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產，出貨安排。
4。對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務。
5。通過產品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。
6。物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預計庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉入采購系統(tǒng)，產生采購訂單。
7。開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數(shù)量。
8?？稍O定派工單完工計劃，并可通過訂單生產排程查詢計劃完狀況，從而進行生產調控。
9。加工中心生產排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調配。
10。加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率﹑良品率﹑不良品率等。
四﹑對品管的好處ERP軟件
 
。使用品管作業(yè)使整個運作流程，更合理化﹑完整化。
2。對于進料方面的記錄更加完整化，便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。
3。能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄，以便于后續(xù)的分析及改善。
4。能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業(yè)相應的調整。
5。能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環(huán)節(jié)。
6。能夠取消大量的手工檢驗報告，提高效率，減少不必要的人為錯誤。
7。多個環(huán)節(jié)的品管作業(yè)，能夠對產品進行多重認證，減少后續(xù)不必要的重復作業(yè)。

發(fā)布：2007-04-05 16:34    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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