工廠管理軟件
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項目及項目計劃管理
在工廠類型的劃分中，項目屬于單件工廠，但又不同于一般的單件工廠，這類工廠的管理有它的特殊性，如新產(chǎn)品開發(fā)、軟件系統(tǒng)開發(fā)、大型設(shè)備大修、大型技術(shù)改造以及特殊的大型單件產(chǎn)品工廠等。它要求在規(guī)定的時間和預(yù)算費用內(nèi)完成一項大型工程或創(chuàng)新性強、風險大的研究項目，為此需要組織由多種專業(yè)人員組成的專門隊伍。因此，它屬于另一種特殊的工廠類型，所采用的管理方法也具有特殊性，通常稱之為項目管理。項目管理研究的重點是項目的目標管理、項目的計劃管理和項目管理應(yīng)遵循的基本原則和方法。
項目是一種一次性的工作；是一個用于達到某一明確目標的組織單元，應(yīng)當在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有明確的可利用資源，明確的性能指標約定；需要運用多種學科的知識組織起來的人員；成功地完成一次開發(fā)性的產(chǎn)品或勞務(wù)。因此，美國《管理百科全書》中將項目定義為：那些在指定的時間內(nèi)、特定的范圍內(nèi)、限定的預(yù)算內(nèi)和規(guī)定的質(zhì)量指標內(nèi)所要完成的一次性任務(wù)或工作。
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