新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)則

一、新產(chǎn)品開發(fā)的分類
1、長(zhǎng)期規(guī)劃
時(shí)間在3年以上，這種規(guī)劃適用于發(fā)明型產(chǎn)品和換代型產(chǎn)品的開發(fā)。長(zhǎng)期規(guī)劃是具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃。
2、中期規(guī)劃
時(shí)間1—3年，適用于換代型產(chǎn)品和改進(jìn)型產(chǎn)品的開發(fā)。開發(fā)的重點(diǎn)是新技術(shù)的應(yīng)用或改進(jìn)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。
3、短期規(guī)劃
時(shí)間在1年之內(nèi)，主要是對(duì)新產(chǎn)品或老產(chǎn)品所出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，提出解決方案，提高和穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)品的成本，提高市場(chǎng)占有率。

二、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容
1、目標(biāo)
指企業(yè)在預(yù)定的計(jì)劃內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，包括新產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平，新產(chǎn)品的品種、規(guī)格要求、新產(chǎn)品投產(chǎn)上市后的銷售量和利潤(rùn)指標(biāo)等。
2、依據(jù)
指制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的依據(jù)，這種依據(jù)是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，按照我國(guó)情況應(yīng)包括下列內(nèi)容的分析：企業(yè)的發(fā)展方向；用戶及市場(chǎng)的需求；產(chǎn)品及零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度；企業(yè)現(xiàn)有的工廠技術(shù)條件，國(guó)家或地方的總體規(guī)劃和某些指令性任務(wù)；國(guó)家有關(guān)的政策和法規(guī)。
3、措施
指實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃所需要的各種物質(zhì)、技術(shù)和組織措施，包括資金的來源，資金用途的分配，購(gòu)置設(shè)備，儀器的計(jì)劃，技術(shù)人員的培訓(xùn)和引進(jìn)等。
4、方式
指新產(chǎn)品開發(fā)在方式上是獨(dú)立研制、技術(shù)引進(jìn)或采取獨(dú)立研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的方式，在組織形式上是本企業(yè)獨(dú)立開發(fā)或與外單位聯(lián)合開發(fā)。
5、進(jìn)度
按新產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段安排日程進(jìn)度，明確每個(gè)階段工作的要求。
6、責(zé)任制
每個(gè)開發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品開發(fā)中的每項(xiàng)獨(dú)立工作、每項(xiàng)措施，都要確定負(fù)責(zé)的部門和個(gè)人。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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