工廠管理軟件
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網(wǎng)絡計劃之時間優(yōu)化
時間優(yōu)化是在人力、原材料、設備和資金等資源基本有保證的條件下，尋求最短的工程項目總工期。
其具體方法途徑：
①采取措施，壓縮關鍵作業(yè)的作業(yè)時間。如，采取改進工藝方案，合理地劃分工序的組成，改進工藝裝備等措施壓縮作業(yè)時間。
②采取組織措施，在工藝流程允許條件下，對關鍵路線上的各作業(yè)組織平行或交叉作業(yè)；合理調配人員盡量縮短各關鍵路線上的作業(yè)時間。
③充分利用時差。如在非關鍵作業(yè)上抽調人、財、物，以用于關鍵路線上的作業(yè)，實現(xiàn)縮短關鍵路線的作業(yè)時間。
確定關鍵路線后得到的是一個初始的計劃方案，通常還要對初始方案進行調整和完善。網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化就是在滿足一定的約束條件下，通過利用時差，不斷改善網(wǎng)絡計劃的初始方案，使之獲得最低成本、最佳周期和對資源的最有效利用，最終確定最優(yōu)的計劃方案。網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化，通常包括時間優(yōu)化、時間-費用優(yōu)化和時間-資源優(yōu)化。
時間優(yōu)化，是指在人力、材料、設備和資金等資源基本上有保證的情況下，尋求最短的工廠周期。
進行時間優(yōu)化的措施主要有：
①采用組織措施，縮短關鍵工序的作業(yè)時間；
②采用組織措施，利用時差，從非關鍵路線上抽調部分人力、物力和財力資源集中于關鍵路線，以縮短關鍵工序的作業(yè)時間。
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