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定置管理的基本理論
一、人與物的三種結(jié)合狀態(tài)
在工廠工廠活動中，構(gòu)成工廠工序的要素有材料、半成品、機械設(shè)備、工夾模具、操作人員、工藝方法和工廠環(huán)境等，歸納起來就是人、物、場所和信息等因素，其中最基本的是人與物的因素，只有人與物的合理結(jié)合，才能使工廠有效地進行。
人與物的結(jié)合可歸納為三種基本狀態(tài)：
1、A狀態(tài)
即人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如，操作工作使用的各種工具，由于擺放地點合理而且固定，當操作者需要時能立即拿到或者做到得心應手。
2、B狀態(tài)
即人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如，一個操作者加工一個零件，需使用某種工具，但由于現(xiàn)場雜亂而忘記了這種工具放在何處，結(jié)果因?qū)ふ夜ぞ叨速M了時間；或者由于半成品堆放不合理，散放在地上。當加工時每次都需彎腰，一個個地揀起來，即影響了工時，又提高了勞動強度。
3、C狀態(tài)
人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。這種物品與工廠已無關(guān)系，不需要人去同該物結(jié)合。例如，工廠現(xiàn)場中存在的已經(jīng)報廢的設(shè)備、工具、模具，工廠中產(chǎn)生的垃圾、廢品、切屑，以及同工廠現(xiàn)場無關(guān)的人員生活用品等。這些物品放在工廠現(xiàn)場，必將占用作業(yè)面積，而且影響操作者的工作效率及安全。
因此，定置管理就是要通過相應的設(shè)計、改進和控制，消除C狀態(tài)，對B狀態(tài)進行分析和改進，使之都成為A狀態(tài)并長期保持下去。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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