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不同工廠類(lèi)型工廠控制特點(diǎn)
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如下表所示，在物流、庫(kù)存、設(shè)備和工人幾個(gè)方面，不同工廠類(lèi)型的作業(yè)控制具有不同的特點(diǎn)。
一、單件小批工廠
單件小批工廠是為顧客工廠特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的，因此，產(chǎn)品品種千差萬(wàn)別，零件種類(lèi)繁多。每一種零件都有其特定的加工路線，整個(gè)物流沒(méi)有什么主流。各種零件都在不同的機(jī)器前面排隊(duì)等待加工，工件的工廠提前期各不相同。各個(gè)工作地之間的聯(lián)系不是固定的，有時(shí)為了加工某個(gè)特定的零件，兩個(gè)工作地才發(fā)生聯(lián)系，該零件加工完成之后，也許再也不會(huì)發(fā)生什么聯(lián)系了。這種復(fù)雜的情況使得沒(méi)有任何一個(gè)人能夠把握如此眾多的零件機(jī)器加工情況。為此，需要專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)進(jìn)行控制。
工件的工廠提前期可以分成以下5個(gè)部分：
1、移動(dòng)時(shí)間
移動(dòng)時(shí)間是為上道工序加工完成后轉(zhuǎn)送到本工序途中所需時(shí)間。這個(gè)時(shí)間取決于運(yùn)輸工具和運(yùn)輸距離，是相對(duì)穩(wěn)定的。
2、排隊(duì)時(shí)間
排隊(duì)時(shí)間是由于本工序有很多工件等待加工，新到的工件都需排隊(duì)等待一段時(shí)間才能加工。排隊(duì)時(shí)間的變化最大，單個(gè)工件的排隊(duì)時(shí)間是優(yōu)先權(quán)的函數(shù)，所有工件的平均排隊(duì)時(shí)間與計(jì)劃調(diào)度的水平有關(guān)。
3、調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間
調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間是調(diào)整準(zhǔn)備所花的時(shí)間，它與技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)組織管理水平有關(guān)。
4、加工時(shí)間
加工時(shí)間是按設(shè)計(jì)和工藝加工要求，改變物料形態(tài)所花的時(shí)間。加工時(shí)間取決于所采用的加工技術(shù)和工人的熟練程度，它與計(jì)劃調(diào)度方法無(wú)關(guān)。
5、等待運(yùn)輸時(shí)間
等待運(yùn)輸時(shí)間是加工完畢，等待轉(zhuǎn)到下一道工序所花的時(shí)間，它與計(jì)劃調(diào)度工作有關(guān)。
對(duì)于單件小批工廠，排隊(duì)時(shí)間是主要的，它大約占工件加工提前期的90％到95％。排隊(duì)時(shí)間越長(zhǎng)，在制品庫(kù)存就越多。如果能夠控制排隊(duì)時(shí)間，也就控制了工件在車(chē)間的停留時(shí)間。要控制排隊(duì)時(shí)間，實(shí)際是控制排隊(duì)長(zhǎng)度的問(wèn)題。因此，如何控制排隊(duì)長(zhǎng)度，是作業(yè)控制要解決的主要問(wèn)題。
二、大量大批工廠
大量大批工廠的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化，通常采用流水線或自動(dòng)線的組織工廠。在流水線或自動(dòng)線上，每個(gè)工件的加工順序都是確定的，工件在加工過(guò)程中沒(méi)有排隊(duì)，沒(méi)有派工問(wèn)題，也無(wú)優(yōu)先權(quán)問(wèn)題。因此，控制問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，主要通過(guò)改變工作班次，調(diào)整工作時(shí)間和工人數(shù)來(lái)控制產(chǎn)量。但是，在組織混流工廠時(shí)，由于產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格和花色的變化，也要加強(qiáng)計(jì)劃性，使工廠均衡。
- 1設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
- 2設(shè)備綜合管理的含義
- 3搬運(yùn)分析
- 4工廠作業(yè)計(jì)劃概述
- 5能力計(jì)劃
- 6設(shè)備合理使用
- 7新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式
- 8閉環(huán)MRP工廠數(shù)據(jù)庫(kù)
- 9工廠物流的特征
- 10如何推行定置管理
- 11注塑加工專(zhuān)業(yè)詞匯（中英）
- 12工廠作業(yè)控制概述
- 13工廠訂單管理和追蹤流程
- 14新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理體制和機(jī)構(gòu)
- 15工廠過(guò)程的時(shí)間組織
- 16企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的工廠OA辦公軟件系統(tǒng)
- 17時(shí)差及關(guān)鍵路線的確定
- 18項(xiàng)目及項(xiàng)目計(jì)劃管理
- 19哪個(gè)工廠倉(cāng)庫(kù)管理軟件好？
- 20工廠作業(yè)計(jì)劃編制方法
- 21產(chǎn)品工廠周期
- 22并行工程目標(biāo)和實(shí)施步驟
- 23網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算
- 24定位決定服裝行業(yè)OA軟件的實(shí)踐價(jià)值
- 25如何挑選工廠管理軟件？別慌，選對(duì)“神器”，生產(chǎn)輕松“起飛”
- 26工廠與運(yùn)作管理學(xué)的發(fā)展
- 27工廠管理軟件(優(yōu)化管理流程)
- 28解析服裝企業(yè)信息化過(guò)程中的典型難題
- 29工廠調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
- 30搬運(yùn)原則
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