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能力計劃

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能力計劃的任務(wù)是核算計劃期內(nèi)工廠的產(chǎn)品或零部件所需要的總工時(負荷),并與計劃期內(nèi)的實際工廠能力(人或設(shè)備的有效工時)進行比較,然后將二者的差值調(diào)整到最小限度。在有些情況下,不得不推遲計劃內(nèi)完工期以符合工廠能力的限制。

一、能力的計算
通常,作業(yè)時間與工廠量成比例時,用工時這個單位來計算操作工人及設(shè)備的工廠能力。

1、人的工廠能力。它是人在作業(yè)期間實際從事作業(yè)的時間。
2、設(shè)備的工廠能力。

在進行設(shè)備負荷平衡時究竟采用人的工廠能力還是設(shè)備能力,要根據(jù)實際情況來選擇。

二、負荷的計算
負荷是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時計算。

計算方法:先按照標(biāo)準(zhǔn)工時計算各品種、各工作中心的負荷,然后再按各工作中心和各車間匯總,算出工作中心的負荷和車間負荷。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-03-24 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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