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工廠作業(yè)控制的方法
作業(yè)控制的方法也在不斷的革新，隨著MRPⅡ系統(tǒng)的出現(xiàn)，投入／產(chǎn)出的控制方法和優(yōu)先控制方法逐漸應(yīng)用在企業(yè)的作業(yè)控制中。而且，作業(yè)控制的方法不斷推陳出新，出現(xiàn)了漏斗模型控制和約束理論的控制方法，這些都是作業(yè)控制方法的現(xiàn)代進(jìn)展。
一、優(yōu)先控制方法
MRPⅡ系統(tǒng)的主要功能就是設(shè)置和更新各種零件在車間工廠過程中訂貨期(完工要求)，管理人員根據(jù)MRPⅡ提出的計劃，安排零件在工廠中的次序。當(dāng)有若干種零部件需要同時經(jīng)某一臺機床進(jìn)行加工時，就必須根據(jù)交貨期信息確定有關(guān)零件的優(yōu)先權(quán)，在“作業(yè)計劃”中已經(jīng)介紹了確定優(yōu)先權(quán)的多種方法，但是現(xiàn)在還沒有適用于一般情況的算法，最常用的是臨界比率法。
臨界比率法是零部件與計劃交貨期之間的間隔與零部件到完工時的間隔之比，根據(jù)臨界比率可以確定哪些零件滯后于計劃，哪些零件超前于計劃，臨界比率大于1，說明零件超前于計劃要求的交貨期；臨界比率等于1，說明零件正好符合計劃要求的交貨期；臨界比率小于l，說明零件滯后于計劃要求。因此，臨界比率越小，該批零件加工越緊迫，應(yīng)該將工廠資源優(yōu)先安排在這批零件上。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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