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工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃

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工廠計劃的編制步驟滾動式計劃

一、工廠計劃編制的原則

工廠計劃工作屬于管理的內容,必須貫徹以銷定產的原則(包括品種、質量、數量、交貨期、成本等的要求)。這條原則實質上是以需定產,就是以市場的需求來安排工廠。

二、工廠計劃編制步驟

1、調查、掌握編制工廠計劃的依據。

2、統籌安排,初步提出工廠計劃指標。

3、綜合平衡,確定工廠計劃指標。

三、滾動式計劃

編制滾動式計劃是一種編制計劃的新方法。這種方法可以用于編制靈活、有彈性的各種計劃,使企業(yè)在適應市場需求的同時,保持工廠的穩(wěn)定和均衡。

滾動式計劃有以下優(yōu)點:

1、計劃是動態(tài)型的,計劃的應變性和嚴肅性均得到保證。

2、提高了計劃的連續(xù)性。

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站工廠管理系統
發(fā)布:2007-03-24 11:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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