工廠管理軟件
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工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃
工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃
一、工廠計劃編制的原則
工廠計劃工作屬于管理的內(nèi)容，必須貫徹以銷定產(chǎn)的原則（包括品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、成本等的要求）。這條原則實質(zhì)上是以需定產(chǎn)，就是以市場的需求來安排工廠。
二、工廠計劃編制步驟
1、調(diào)查、掌握編制工廠計劃的依據(jù)。
2、統(tǒng)籌安排，初步提出工廠計劃指標。
3、綜合平衡，確定工廠計劃指標。
三、滾動式計劃
編制滾動式計劃是一種編制計劃的新方法。這種方法可以用于編制靈活、有彈性的各種計劃，使企業(yè)在適應(yīng)市場需求的同時，保持工廠的穩(wěn)定和均衡。
滾動式計劃有以下優(yōu)點：
1、計劃是動態(tài)型的，計劃的應(yīng)變性和嚴肅性均得到保證。
2、提高了計劃的連續(xù)性。
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