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工廠調(diào)度部門負責(zé)人工作責(zé)任制度
職務(wù)
1.在工廠副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)工廠方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度工廠計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責(zé)編制工廠作業(yè)計劃和輔助工廠作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和工廠技術(shù)準備綜合計劃，負責(zé)編制本部門工廠技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠工廠調(diào)度工作，定期召開工廠作業(yè)會，嚴格按工廠作業(yè)計劃進行督促、檢查，對工廠過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡工廠。
4.負責(zé)工廠管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
5.加強在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。
6.負責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。
7.根據(jù)工廠計劃和工廠需要，向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。
8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。
9.做好工廠作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報工廠報表。
10.根據(jù)工廠方針目標展開要求，負責(zé)本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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