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網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的內(nèi)容
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廣泛應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，主要有關(guān)鍵路線法與計(jì)劃評(píng)審技術(shù)兩種。
關(guān)鍵路線法（CriticalPathMethod,簡(jiǎn)稱CPM）于20世紀(jì)50年代最早應(yīng)用美國(guó)于杜邦化學(xué)公司。1956年杜邦公司為了系統(tǒng)地制定和有效協(xié)調(diào)企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的工作，該公司的科技人員與雷明頓—蘭德合作，創(chuàng)造了一種圖解理論的方法，這種方法不但用圖解表示各項(xiàng)工序所需時(shí)間，同時(shí)也表示了它們之間的程序關(guān)系。用這種方法制定計(jì)劃可以考慮到一切影響計(jì)劃執(zhí)行的因素，從而易于修改計(jì)劃，并能運(yùn)用計(jì)算機(jī)快速運(yùn)算，這種方法叫CPM法。
與此同時(shí)美國(guó)海軍在研究北極星導(dǎo)彈潛艇時(shí)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ProgramEvaluationandReviewTechnique,簡(jiǎn)稱PERT）。這一技術(shù)把該工程的200多家承包廠商和十萬(wàn)家精包廠共1100家企業(yè)有效地組織起來(lái)，使整個(gè)工程完工期大大縮短，節(jié)約了兩年時(shí)間。1962年后，美國(guó)政府決定對(duì)一切新開(kāi)發(fā)工程全面實(shí)行PERT。PERT法的基本思路與方法同CPM法類似，都以網(wǎng)絡(luò)圖為主要工具，區(qū)別在于PERT法增加了對(duì)隨機(jī)因素的考慮。所以PERT法叫非肯定型網(wǎng)絡(luò)法，而CPM法叫肯定型法。
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