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企業(yè)如何打造智能工廠?
傳統(tǒng)的模式已經不能滿足企業(yè)的發(fā)展趨勢,特別是在不確定的經濟環(huán)境下,企業(yè)需要提高工廠車間的效率和生產率。因此,企業(yè)打造智能工廠是有必要的。
一、企業(yè)推進智能工廠中遇到的問題
—盲目購買自動化設備和自動化生產線,很多制造企業(yè)仍然認為推動企業(yè)數字化轉型就是自動化或者機器人代替人工,把所謂“無人工廠”的概念追求到極致,把產出比放在后面。但是實施機器換人一定是為了解決一個瓶頸工序,產出比要可觀,而不是為了實現無人工廠而花大價錢滿足這個需求。
—尚未實現設備數據的自動采集和車間聯(lián)網。企業(yè)買設備的時候并不知道設備除了生產還可以監(jiān)控。但由于缺乏專業(yè)的咨詢和指導,沒有要求廠家免費開放數據接口,大部分設備數據只存在于機床層面,生產監(jiān)控并未實現。
—仍然存在大量的信息孤島和自動化孤島。智能工廠的建設涉及智能裝備、自動控制、傳感器、工業(yè)軟件等領域的供應商。而且由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,很多工廠都在各自為政,導致以單點業(yè)務優(yōu)化為核心,沒有打通全鏈條的數據。很多企業(yè)不僅有很多信息孤島,還有很多自動化孤島??此谱詣踊潭群芨?,但信息化幾乎為零。
二、泛普軟件—企業(yè)如何打造智能工廠?
1、個性化定制
互聯(lián)網工廠的建立為制造企業(yè)提供了向客戶提供新服務的機會。事實上,改善客戶體驗已經成為智能工廠項目最受歡迎的外部目標。在B2B領域,制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢通常來自于服務:從售后支持到上門服務,甚至是“商品即服務”的模式。這些都是B2B制造企業(yè)實現差異化的因素。
2、提質增效
效率是所有制造企業(yè)都關心的重要因素。例如,在高端制造中,傳統(tǒng)的工廠檢查過程通常由人工完成,既耗時又容易出錯。尤其是對于一些安全要求較高的產品,比如風力發(fā)電機,哪怕是輕微的偏差都可能造成災難性的后果。
3、可追溯性和可持續(xù)性
如今,消費者比以往任何時候都更關心產品的來源和可持續(xù)性。同樣,可追溯性對于滿足法規(guī)要求也非常重要。區(qū)塊鏈正逐漸成為追蹤從原材料到最終產品整個生命周期的有力工具。區(qū)塊鏈可以安全地存儲和分發(fā)產品信息,確保供應鏈中的任何一個節(jié)點都不能被隨意篡改,讓消費者充分信任產品信息。
綜上,智能工廠項目可以為企業(yè)帶來長期效益。但是在今天的環(huán)境下,企業(yè)面臨著比以往任何時候都大的壓力,需要盡快實現投資回報。因此,制造企業(yè)需要從一開始就仔細、清晰地定義業(yè)務模型,并確定對業(yè)務最重要和最有價值的應用場景。
- 1市場需求預測
- 2現場管理的任務和內容
- 3精益工廠的實施
- 4設備的改造
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- 15大規(guī)模定制工廠的模式
- 16工廠管理系統(tǒng)-高級版
- 17現代企業(yè)工廠系統(tǒng)環(huán)境
- 18工廠預測方法
- 19工廠調度
- 20現場管理的特點
- 21設備的更新
- 22實行工廠作業(yè)控制的原因和條件
- 23加強現場管理的必要性
- 24項目計劃與控制(工程項目進度計劃方法)
- 25信息化是服裝行業(yè)樣趕超先進水平的捷徑
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