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工廠預(yù)測方法
工廠預(yù)測方法一般可分為三大類，即：定性分析法（QualitativeMethods）；時(shí)間序列分析及投射法（TimeSeriesAnalysisandProjection）；因果法（CausalMethods）。
一、定性分析法
1.小組意見法（PanelDiscussions）。
2.得爾飛法（DelphiMethod）
3.市場研究法（MarketResearch）。
4.想象預(yù)測法（VisionaryForecast）。
5.歷史模擬法（HistoricalAnalogy）。
二、時(shí)間數(shù)列分析及投射法
1.移動(dòng)平均法（MovingAverage）。
2.指數(shù)平滑法（ExponentialSmoothing）。
3.Box-Jenkins法。
4.X-11法。
5.趨勢投射法。
三、因果法
1.回歸模式（RegressionModel）。
2.計(jì)量經(jīng)濟(jì)模式（EconometricModel）。
3.購買意愿法（Intention-toBuyandAnticipationsSurveys）。
4.投入產(chǎn)出模式（Input-outputModel）。
5.經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)生模式（EconomicInput-outputModel）。
6.擴(kuò)散指數(shù)法（DiffusionIndex）。
7.領(lǐng)先指標(biāo)法（Leadingindicator）。
8.壽命周期分析（Life-CycleAnalysis）。
四、如何選擇預(yù)測方法
1.可供使用的歷史數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)形態(tài)。
2.所要求的精確度。
3.預(yù)測的期間。
4.預(yù)測所需的成本。
5.預(yù)測所需的時(shí)間。
6.適用范圍。
- 1施工管理軟件
- 2汽車維修管理軟件
- 3服裝管理軟件
- 4廣告公司管理軟件
- 5服裝庫存管理軟件
- 6資料管理軟件
- 7合同管理軟件
- 8商務(wù)管理軟件
- 9日程管理軟件
- 10目標(biāo)管理軟件
- 11工作任務(wù)管理軟件
- 12協(xié)同管理軟件
- 1時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化
- 2精益工廠的產(chǎn)生和概念
- 3時(shí)間—資源優(yōu)化
- 4大規(guī)模定制工廠模式條件下企業(yè)間的合作關(guān)系
- 5工廠能力計(jì)劃
- 6網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化概述
- 7精益工廠的核心——精益思想
- 8時(shí)差及關(guān)鍵路線的確定
- 9新產(chǎn)品開發(fā)的程序
- 10沖壓常用詞匯（中英）
- 11服裝行業(yè)OA軟件：注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化
- 12不同工廠模式下的工廠物流管理
- 13新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)則
- 14工廠調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度
- 15定置管理的基本理論
- 16工廠作業(yè)計(jì)劃
- 17現(xiàn)場管理的特點(diǎn)
- 18各項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)時(shí)間的計(jì)算
- 19工廠計(jì)劃的制定
- 20智能工廠的好處和優(yōu)點(diǎn)是什么?
- 21工廠計(jì)劃制定方法
- 22外向型塑料制品企業(yè)常用產(chǎn)品詞匯（中英）
- 23設(shè)備的磨損與故障規(guī)律
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- 27泛普軟件ERP工廠管理軟件攻克企業(yè)三大挑戰(zhàn)
- 28物料供應(yīng)計(jì)劃的編制
- 29時(shí)間研究和工作環(huán)境研究
- 30工廠部門績效考核指標(biāo)與統(tǒng)計(jì)方法（工廠統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)資料）
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