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準(zhǔn)時(shí)化工廠的現(xiàn)場(chǎng)控制(看板管理)
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一、JIT的現(xiàn)場(chǎng)“拉動(dòng)”方式
1、“推動(dòng)式”與“拉動(dòng)式”
“推”和“拉”兩種不同的作業(yè)管理系統(tǒng)。
1)推動(dòng)式
一般的作業(yè)管理系統(tǒng)采用推動(dòng)方式。它是根據(jù)主工廠計(jì)劃的要求,確定每個(gè)零部件的投入產(chǎn)出計(jì)劃,按計(jì)劃發(fā)出工廠和訂貨指令。每一工作中心按計(jì)劃制造工件,并將加工完的工件送到后續(xù)工序工作中心,不管后續(xù)工序工作中心當(dāng)時(shí)是否需要。
2)拉動(dòng)式
它由代表顧客需求的訂單開(kāi)始,根據(jù)市場(chǎng)需求制定主工廠計(jì)劃和總裝順序計(jì)劃,從產(chǎn)品總裝配出發(fā),每個(gè)工作中心按照當(dāng)時(shí)對(duì)零部件的需要,向前一工序提出要求,發(fā)出工作指令,前工序工作中心完全按照這些指令進(jìn)行工廠,這樣反工藝順序地逐級(jí)“拉動(dòng)”前面的工作中心,甚至“拉”到供應(yīng)廠或協(xié)作廠。“拉動(dòng)”是靠看板系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,看板起到指令的作用。
2、“一個(gè)流”工廠
“拉動(dòng)式”系統(tǒng)要求各工作中心同步化,每條工廠線都應(yīng)與裝配節(jié)拍一致組織同步,每條工廠線的每道工序要同步,后工序來(lái)取走,前工序不中斷加工,工廠線只保留必要的在制品儲(chǔ)備。
“一個(gè)流”工廠是同步化工廠的高級(jí)形式,它是指在工廠線內(nèi)任何兩道工序間流的在制品數(shù)不得超過(guò)緊前工序的裝夾數(shù)。一般流動(dòng)的在制品為一件,簡(jiǎn)稱“一個(gè)流”。實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”工廠,要求工廠必須按節(jié)拍進(jìn)行,按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。
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