工廠管理軟件系統(tǒng)針對(duì)中小型工廠、生產(chǎn)企業(yè)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

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　　工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP標(biāo)準(zhǔn)版)

　　一、概述

　　泛普軟件工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP標(biāo)準(zhǔn)版)系列是經(jīng)過(guò)泛普軟件軟件工程師們多年對(duì)工廠生產(chǎn)管理、企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　泛普軟件工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP標(biāo)準(zhǔn)版)針對(duì)中小型工廠、生產(chǎn)企業(yè)而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。采用ERP的先進(jìn)制造管理思想，同時(shí)吸收J(rèn)IT、精益生產(chǎn)、“人性化”的管理思想，為工業(yè)企業(yè)提供針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、車間管理、領(lǐng)料/退料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

　　泛普軟件工廠管理軟件系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)版)主要內(nèi)容包括：進(jìn)銷存管理、工序管理、BOM物料清單、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)訂單、委外生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)成本管理等一體化集中高效的“人性化”管理。

　　二、適用范圍

　　中小型生產(chǎn)企業(yè)，家具、建材、機(jī)械、五金、電子、電器、化工、文具、化妝品、醫(yī)藥、食品等通需要管理進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、委外、成本、財(cái)務(wù)等工廠企業(yè)。

　　三、功能特點(diǎn)

　　(一)資料管理

　　(1)供應(yīng)商、客戶資料;

　　1、供應(yīng)商與客戶類別為不同類別供應(yīng)商與客戶與客戶分類管理;

　　2、供應(yīng)商與管理的信用度、電話、等多種聯(lián)系方式管理;

　　3、報(bào)表匯總、明細(xì)、欠款等資料錄入。

　　(2)產(chǎn)品、半產(chǎn)品、原材料資料

　　1、產(chǎn)品的外購(gòu)、自制、委外的靈活設(shè)置;

　　2、編號(hào)、名稱、條形碼、大小單位、重量、顏色、規(guī)格等設(shè)置;

　　3、商品資料維護(hù)(多個(gè)字段描述，為詳盡的商品分析做良好鋪墊)、提供快速商品錄入功能;

　　4、成本價(jià)管理、折扣價(jià)、級(jí)別價(jià)格管理、最高進(jìn)價(jià)與最低銷價(jià)管理;

　　5、圖片管理;

　　6、資料的導(dǎo)入與導(dǎo)出。

　　(3)企業(yè)資料

　　1、部門、車間資料管理;

　　2、員工資料錄入(為車間管理派工、工序操作做鋪墊);

　　3、倉(cāng)庫(kù)資料錄入(無(wú)限多個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理)。

　　(4)工序、工作中心資料

　　定義工廠生產(chǎn)各個(gè)工序資料及工作中心、工藝路線，及時(shí)跟蹤各個(gè)工序生產(chǎn)、派工、匯報(bào)進(jìn)度情況。

　　(5)BOM物料清單維護(hù)

　　1、定義完成品、半成品、部品的組成情況——該物料由哪些子件物料組成，每一子件物料的用量是多少，其對(duì)應(yīng)的屬性等(批號(hào)、有效期等管理);

　　2、定義成品、半成品生產(chǎn)的工序、工藝路線。每一工序的時(shí)間、費(fèi)用等;

　　3、清晰、簡(jiǎn)單的BOM查詢，逆向查詢，打印等。

　　(6)其他資料

　　1、各種費(fèi)用資料錄入;

　　2、各種出入庫(kù)類型錄入(借入、借出等其他出入庫(kù)類型);

　　3、制造費(fèi)用項(xiàng)目、間接人工費(fèi)用項(xiàng)目、間接材料費(fèi)用項(xiàng)目;

　　4、結(jié)算帳戶：現(xiàn)金結(jié)算、銀行卡結(jié)算、支票結(jié)算等。

　　(二)進(jìn)銷存管理

　　(1)進(jìn)貨管理

　　1、采購(gòu)訂單、采購(gòu)?fù)嘶貑巍⒉少?gòu)費(fèi)用單、采購(gòu)付款單;

　　2、嚴(yán)格的權(quán)限控制(采購(gòu)流程與業(yè)務(wù)單據(jù)權(quán)限控制，審核、反審核、沖紅等權(quán)限控制);

　　3、訂單全程跟蹤、入庫(kù)與訂單入庫(kù)、打折、稅率等。

　　(2)銷售管理

　　1、銷售訂單、銷售退回單、銷售費(fèi)用單、銷售付款單;

　　2、嚴(yán)格的權(quán)限控制(銷售流程與業(yè)務(wù)單據(jù)權(quán)限控制，審核、反審核、沖紅等權(quán)限控制);

　　3、訂單全程跟蹤、出庫(kù)與訂單出庫(kù)、打折、稅率等;

　　4、信用額度與信用天數(shù)提醒、客戶欠款額顯示;

　　5、多角度銷售分析(客戶、商品、業(yè)務(wù)員、商品類別和倉(cāng)庫(kù)銷售匯總與明細(xì)分析);

　　6、銷售毛利分析(客戶毛利、商品毛利、單毛利等)。

　　(3)庫(kù)存管理

　　1、生產(chǎn)、委外入庫(kù)，可按訂單出庫(kù)入庫(kù)(訂單超額入庫(kù)設(shè)置);

　　2、領(lǐng)料/退料(可設(shè)置是否超額領(lǐng)料);

　　3、倉(cāng)庫(kù)之間互相調(diào)撥實(shí)現(xiàn)配送補(bǔ)貨;

　　4、可按模型組裝/拆分功能;

　　5、庫(kù)存的盤盈盤虧的盤點(diǎn)功能(可實(shí)現(xiàn)多人同時(shí)快速盤點(diǎn));

　　6、庫(kù)存積壓與不足報(bào)警;

　　7、當(dāng)前庫(kù)存實(shí)時(shí)跟蹤與日出入?yún)R總、明細(xì)。

　　(三)生產(chǎn)管理

　　(1)生產(chǎn)參數(shù)設(shè)置

　　· MRP運(yùn)算參考單據(jù)：可是否參考銷售訂單、已審核主生產(chǎn)計(jì)劃單 。

　　· MPS/MRP考慮參數(shù)設(shè)置：考慮當(dāng)前庫(kù)存、考慮安全庫(kù)存、考慮損耗率、考慮已審核訂單等等，靈活進(jìn)行·MPS/MRP運(yùn)算，使企業(yè)“人性化”。

　　· 是否允許超額領(lǐng)料、是否允許超生產(chǎn)訂單入庫(kù)、必須質(zhì)檢合格才可入庫(kù)等 。

　　· 車間管理參數(shù)：是否啟動(dòng)工序移交、派工數(shù)可大于生產(chǎn)訂單數(shù)、匯報(bào)數(shù)可大于匯報(bào)數(shù)等 。

　　(2)生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　1、按銷售訂單計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“由銷定產(chǎn)”;

　　2、銷售訂單整合需求，可按銷售靈活安排生產(chǎn);

　　3、主生產(chǎn)計(jì)劃：針對(duì)面向庫(kù)存生產(chǎn)或預(yù)測(cè)結(jié)合訂單方式生產(chǎn)的企業(yè)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率。

　　(3)生產(chǎn)訂單管理

　　生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物流管理、生產(chǎn)管理其他各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采用ERP的先進(jìn)制造管理思想，同時(shí)吸收J(rèn)IT、精益生產(chǎn)的管理思想，從銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料與退料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

　　(4) 車間生產(chǎn)管理

　　1、工序交接單：工序的領(lǐng)料生產(chǎn)、上下工序的移交處理、工序匯報(bào)完工的完美工序銜接。實(shí)時(shí)跟蹤每道工序進(jìn)度;

　　2、派工單：明確工序操作員的工作任務(wù)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)操作員工序工作狀態(tài);

　　3、工序匯報(bào)：匯報(bào)各個(gè)派工單工序操作情況。檢驗(yàn)每個(gè)操作員每道工序操作的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量。實(shí)時(shí)把握每道工序的質(zhì)量。

　　(5) MRP計(jì)劃管理

　　1、通過(guò)先進(jìn)的MRP運(yùn)算技術(shù)通過(guò)將企業(yè)外部銷售市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的銷售需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購(gòu)需求。很好的解決“需要什么?什么時(shí)候需要?需要多少?”三大難題。

　　2、MRP生產(chǎn)計(jì)劃：通過(guò)MRP運(yùn)算后生成MRP生產(chǎn)計(jì)劃單可解決“需要生產(chǎn)什么?什么時(shí)候生產(chǎn)?生產(chǎn)多少?”

　　3、MRP采購(gòu)計(jì)劃：通過(guò)MRP運(yùn)算后生成MRP采購(gòu)計(jì)劃單可解決“需要采購(gòu)什么?什么時(shí)候采購(gòu)?采購(gòu)多少”

　　(四)委外管理

　　1、系統(tǒng)針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃生成的建議生產(chǎn)量，提供分批計(jì)劃功能，或手工建立委外訂單，使生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)更具彈性;

　　2、可處理各種來(lái)源的生產(chǎn)任務(wù)，可處理各種類型的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、可為每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)靈活定制生產(chǎn)投料計(jì)劃;

　　4、可根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)選擇為企業(yè)量身定制的生產(chǎn)領(lǐng)料處理;

　　5、可進(jìn)行委外在制管理;

　　6、靈活的委外完工入庫(kù)處理。

　　(五)財(cái)務(wù)管理

　　(1)收入/支出管理

　　1、應(yīng)收/應(yīng)付帳款的處理，付款單、收款單。輕松的對(duì)帳功能;

　　2、欠款統(tǒng)計(jì)、催款統(tǒng)計(jì);

　　3、各種費(fèi)用/收入的記錄登記，銀行存取款登記對(duì)帳;

　　4、現(xiàn)金銀行匯總與明細(xì)，反映各個(gè)銀行期初、期末、本期收入、支出、結(jié)余;

　　5、日記帳明細(xì)帳、反映現(xiàn)金與銀行一定期間的明細(xì)情況。

　　(2)成本管理

　　1、間接材料成本的分配方式、人工成本分配方式、制造成本分配等設(shè)置(平均分配、按實(shí)際工時(shí)分配、按標(biāo)準(zhǔn)公式分配、按產(chǎn)品產(chǎn)量分配);

　　2、在產(chǎn)品計(jì)算方式;

　　3、成本自動(dòng)計(jì)算、人工計(jì)算相結(jié)合，使生產(chǎn)成本更為準(zhǔn)確。

　　(六)報(bào)表統(tǒng)計(jì)

　　1.進(jìn)銷存類報(bào)表：采購(gòu)報(bào)表、銷售報(bào)表、銷售毛利、報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表;

　　2 .生產(chǎn)類報(bào)表統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、派工進(jìn)度報(bào)表、工序進(jìn)度 ;

　　3.部門領(lǐng)料情況、商品領(lǐng)料情況、物料短缺需要分析 ;

　　4.委外入庫(kù)匯總、委外商品匯總與明細(xì) ;

　　5.價(jià)格跟蹤分析(進(jìn)貨價(jià)與銷價(jià))、訂單完成情況分析 ;

　　6.應(yīng)收、應(yīng)付帳統(tǒng)計(jì)分析 ;

　　7.現(xiàn)金銀行匯總表、現(xiàn)金銀行明細(xì)表、帳戶收支情況匯總與明細(xì) ;

　　8.月銷售報(bào)表、滯銷售商品統(tǒng)計(jì)分析、新商品統(tǒng)計(jì)分析;

　　9.單據(jù)信息匯總(各查看各種業(yè)務(wù)單據(jù)明細(xì)信息)。

　　(七)系統(tǒng)管理

　　日常維護(hù)系統(tǒng)所用到的功能，包括操作員與權(quán)限、模塊列設(shè)置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)重建、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)等;

　　數(shù)據(jù)清理數(shù)據(jù)備份、還原。

　　模塊列設(shè)置

　　自定義查詢條件;

　　自定義報(bào)表;

　　自定義小數(shù)位數(shù);

　　自定義單據(jù)前綴。

　　四、相關(guān)解決方案