當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
日程計(jì)劃如何安排?
從接到訂單到成品出貨中間所需的時(shí)間,可以安排成一個(gè)日程計(jì)劃進(jìn)度表,根據(jù)不同的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),它主要包括以下幾個(gè)方面:
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要的時(shí)間(有的已提前設(shè)計(jì)好則不必考慮)。
2.接到訂單到物料分析需要的時(shí)間。
3.采購物料需要的時(shí)間。
4.物料運(yùn)輸需要的時(shí)間。
5.物料進(jìn)貨檢驗(yàn)需要的時(shí)間(包括等待處理寬裕的時(shí)間)。
6.能源需要的時(shí)間。
7.成品完成到出貨準(zhǔn)備時(shí)間。
- 1升華集團(tuán)OA辦公登陸自動(dòng)切換系統(tǒng)
- 2能源作業(yè)計(jì)劃概念
- 3PMC部門工作崗位職責(zé)
- 4能源管理規(guī)定
- 5焊接技術(shù)(焊錫)
- 6重慶東銀集團(tuán)OA協(xié)同辦公軟件系統(tǒng)平臺(tái)登錄
- 7能源跟單流程
- 8能源計(jì)劃的內(nèi)容與主要指標(biāo)詳解
- 9生產(chǎn)管理語錄
- 10日程計(jì)劃擬定的考量點(diǎn)
- 11工廠術(shù)語簡寫
- 12能源進(jìn)度控制表
- 13制造命令單
- 14影響能源能力的因素
- 15企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能效管理?
- 16班組長的權(quán)力和管理原則
- 17成都能源管理系統(tǒng)解決方案
- 18企業(yè)能源計(jì)劃安排流程
- 19安全能源管理制度
- 20能源管理導(dǎo)論
- 21能源控制部門的主要作用
- 22焊接技術(shù)(錫膏保存、使用及環(huán)境要求)
- 23TPM與企業(yè)經(jīng)營6項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系
- 24產(chǎn)能負(fù)荷分析
- 25服裝能源概述
- 26外協(xié)廠商的審查基準(zhǔn)
- 27工作指派
- 28對熟練者辭職退休的對策
- 29成組技術(shù)的基本原理
- 30能源進(jìn)度落后采取的6點(diǎn)措施
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