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禪道項(xiàng)目管理軟件

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禪道項(xiàng)目管理軟件如何來添加產(chǎn)品呢?

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  禪道項(xiàng)目管理軟件如何來添加產(chǎn)品呢?讓我們來看下步驟:

  以管理員或者其他有產(chǎn)品管理權(quán)限的帳號(hào)登錄。

  在頁(yè)面右側(cè),點(diǎn)擊“新增產(chǎn)品”,即可出來產(chǎn)品添加頁(yè)面。(第一次使用禪道,點(diǎn)擊產(chǎn)品視圖,會(huì)自動(dòng)跳到產(chǎn)品添加頁(yè)面)

  這里面,產(chǎn)品代號(hào)相當(dāng)于大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)隱喻,比如001,土豆之類。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人說起這個(gè)都是明白的。

  bug負(fù)責(zé)人,可以指定默認(rèn)的bug負(fù)責(zé)人。這樣可以適用于公司人比較多,提交bug不知道該給誰的情況。

  訪問控制,則可以控制訪問該產(chǎn)品的人員列表。

  二、禪道項(xiàng)目管理軟件設(shè)置模塊

  添加完產(chǎn)品之后,就需要來設(shè)置產(chǎn)品的模塊。模塊相當(dāng)于對(duì)產(chǎn)品需求的一個(gè)分類,通過組織模塊,可以讓大家對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)宏觀的把握和認(rèn)識(shí),也方便對(duì)需求進(jìn)行分類和整理。

  在這里面,可以維護(hù)某一個(gè)模塊的子模塊,可以編輯某一個(gè)模塊,也可以刪除。同時(shí)還可以維護(hù)模塊的排序。

  建立計(jì)劃

  具體的步驟:

  進(jìn)入產(chǎn)品視圖,選擇某一個(gè)產(chǎn)品。

  點(diǎn)擊“計(jì)劃列表”

  出現(xiàn)計(jì)劃列表頁(yè)面,點(diǎn)擊頁(yè)面右側(cè)的“創(chuàng)建計(jì)劃”,即可出現(xiàn)計(jì)劃增加頁(yè)面。

  在計(jì)劃列表頁(yè)面,可以查看該計(jì)劃的所有需求,也可以通過“關(guān)聯(lián)需求”來維護(hù)屬于這個(gè)計(jì)劃的需求列表。

  需求

  一、禪道項(xiàng)目管理軟件中需求處理流程

  需求有一個(gè)狀態(tài)(status)字段 ,總共有四種狀態(tài),分別是草稿(draft)、激活(active)、已變更(changed)和已關(guān)閉(closed) 。對(duì)應(yīng)為需求的流程操作共有:創(chuàng)建、變更、審核、關(guān)閉、激活。

  需求還有一個(gè)階段(stage)字段 ,用來描述激活的需求在研發(fā)過程中所處的階段。目前總共有等待、已計(jì)劃、已立項(xiàng)、開發(fā)中、開發(fā)完畢、測(cè)試中、測(cè)試完畢、已驗(yàn)收、已發(fā)布 。

  二、如何添加需求:

  進(jìn)入產(chǎn)品視圖。

  選擇某一個(gè)產(chǎn)品。

  然后選擇“需求列表”頁(yè)面的“新增需求”鏈接,即可出現(xiàn)需求添加頁(yè)面。

  創(chuàng)建發(fā)布

  添加需求的時(shí)候,注意的幾個(gè)地方:

  優(yōu)先級(jí):必須要設(shè)定這個(gè)需求的優(yōu)先級(jí)。

  預(yù)計(jì)工時(shí),也就是對(duì)這個(gè)需求做一下估計(jì),完成大約需要多少小時(shí)。單位是小時(shí)。估計(jì)不準(zhǔn)也沒有關(guān)系,關(guān)鍵是在這個(gè)過程。以避免產(chǎn)品人員不經(jīng)過思考,隨意添加需求的情況。

  由誰評(píng)審,如果公司里面的管理流程不需要評(píng)審,則可以勾選旁邊的“不需要評(píng)審” 復(fù)選框。需要評(píng)審的需求其狀態(tài)是草稿狀態(tài)。

  進(jìn)入產(chǎn)品視圖,選擇發(fā)布列表。

  然后點(diǎn)擊“創(chuàng)建發(fā)布”,即可出現(xiàn)創(chuàng)建發(fā)布的頁(yè)面。

  其中的build,要選擇相應(yīng)的版本,描述里面,則可以描述此次發(fā)布解決的bug,新增的功能等等。

  路線圖,顧名思義,給大家一個(gè)發(fā)展的方向和指引。不過說實(shí)話,現(xiàn)在市面上的項(xiàng)目管理軟件中提供的路線圖,我基本上都沒有看明白。所以在禪道中,路線圖和其他軟件里面的路線圖的概念和展示也有不同。

  在禪道中,路線圖由發(fā)布和將來的計(jì)劃組成。如果一個(gè)計(jì)劃已經(jīng)過期了,就不再顯示了。

  其中綠色的部分,表示已經(jīng)發(fā)布的版本,而棕色的部分,則表示是將來的計(jì)劃。點(diǎn)擊某一個(gè)計(jì)劃或者是發(fā)布,可以查看相應(yīng)的需求列表。

  禪道項(xiàng)目管理軟件需求統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  針對(duì)一些公司需要對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的情況,禪道項(xiàng)目管理軟件從2.0版本開始,提供了 需求的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能。在產(chǎn)品視圖下的需求子欄目,點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”鏈接,即可根據(jù)需要進(jìn)行需求的統(tǒng)計(jì), 包括:

  1. 產(chǎn)品需求數(shù)量。

  2. 模塊需求數(shù)量。

  3. 按照計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  4. 按照狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  5. 按照所處階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  6. 按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  7. 按照預(yù)計(jì)工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  8. 按照由誰創(chuàng)建來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  9. 按照當(dāng)前指派來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  10. 按照關(guān)閉原因來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  三、注意事項(xiàng):

  禪道是支持一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)產(chǎn)品的,但在實(shí)際項(xiàng)目管理中,不建議這樣做。多個(gè)產(chǎn)品,會(huì)增加復(fù)雜程度,應(yīng)盡量避免。可以嘗試分解項(xiàng)目為多個(gè)項(xiàng)目來做。

  在實(shí)際操作中,可以嘗試通過大屏幕投影來操作,一邊演示,一邊操作。

  點(diǎn)擊任務(wù)列表,然后選擇新增任務(wù)。

  在分解任務(wù)的時(shí)候,需要注意幾點(diǎn):

  任務(wù)分解盡量細(xì)致。按照scrum的實(shí)踐,分解的任務(wù),應(yīng)該是一個(gè)人可以獨(dú)立完成,最好在4-16小時(shí)之間。

  任務(wù)分解應(yīng)該完整,比如搭建測(cè)試環(huán)境,購(gòu)買機(jī)器之類的看似無關(guān)的任務(wù),也都應(yīng)該列入任務(wù)列表。

  任務(wù)的分派,應(yīng)當(dāng)由團(tuán)隊(duì)成員自愿認(rèn)領(lǐng)為主,不要硬性指派。

  任務(wù)類型應(yīng)該認(rèn)真選擇,這關(guān)系到相關(guān)需求所處階段的自動(dòng)計(jì)算。

發(fā)布:2006-06-28 14:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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