河南某活動(dòng)中心工程創(chuàng)優(yōu)方案（中州杯 魯班獎(jiǎng)）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為落實(shí)公司XXXXXXXXX活動(dòng)中心工程創(chuàng)“XXXXX”的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承諾的工程總體目標(biāo)，提高項(xiàng)目部管理水平，并且使項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化逐步實(shí)現(xiàn)，在XXXXXXXXX活動(dòng)中心工程施工過(guò)程中，我們項(xiàng)目部將精心組織、科學(xué)管理、文明施工，熱忱服務(wù)。按照公司確定的工程項(xiàng)目管理方式，采用先進(jìn)的施工工藝、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有效的技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢，使XXXXXXXXX活動(dòng)中心工程建成為科技自然完美的統(tǒng)一體，達(dá)到業(yè)主的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求。特?cái)M訂如下創(chuàng)優(yōu)方案。　　　　1 總體目標(biāo)　　　　無(wú)工程質(zhì)量事故，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)可挑剔，服務(wù)質(zhì)量無(wú)微不至。 　　1.1 工程綜合目標(biāo)：　　1.1.1 安全目標(biāo)　　杜絕亡人、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，月輕傷率控制在3‰以下?！　?.1.2 質(zhì)量目標(biāo):　　確保河南省建設(shè)工程“中州杯”獎(jiǎng)，并獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”?！　?.1.2.1 土建項(xiàng)目　　分部工程合格率100%　　分項(xiàng)工程合格率100%　　一次驗(yàn)收合格率100%　　1.1.2.2 安裝項(xiàng)目：　　分部工程合格率100%　　分項(xiàng)工程合格率100%　　安裝焊口一檢合格率98%以上　　給排水無(wú)漏水情況　　1.1.2.3 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)閃光點(diǎn)分項(xiàng)、分部，做到土建工程達(dá)到工藝美觀，線條順暢，安裝工程無(wú)跑、冒、滴、漏質(zhì)量毛病?！　?.1.2.4 工序檢查整改率100%，作到上道工序不合格下道工序不施工，嚴(yán)禁將不合格工序帶入分項(xiàng)工程中。　　1.1.3 工程進(jìn)度目標(biāo)　　從2006年11月30開工，確保在2008年7月底完成所有工程施工內(nèi)容，達(dá)到業(yè)主預(yù)定的工期目標(biāo)。　　1.1.4 效益目標(biāo)　　工程建設(shè)期間嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高關(guān)鍵材料的等級(jí)，確保使用壽命。　　在工程建設(shè)期間，通過(guò)使用最佳方案，節(jié)約資金，減少不必要的投入?！　?...........　　本稿編制于2006年，全文約2萬(wàn)余字，共30余頁(yè)，有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序控制措施及創(chuàng)優(yōu)管理制度、創(chuàng)精品工程策劃、創(chuàng)優(yōu)資料要求等，內(nèi)容較全面詳細(xì)?！　　　　　　　?

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