項目管理軟件 解決哪些方面的問題？

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       項目進度管理，企業(yè)成功的新引擎

　　簡單易用，泛普軟件項目進度管理成功法則

　　時間就是金錢，效率就是生命。一個項目能否“保證按時完成任務(wù)”，進度管理是首要內(nèi)容，是項目的靈魂;而安排進度計劃的目的也正是為了控制時間和節(jié)約時間。對于生產(chǎn)和商業(yè)活動來，時間就是潛在的資本，而高效率則是項目進度管理所追求的目標。

　　對項目進行進度管理，無論是在編制計劃還是實施計劃的時候，都應(yīng)采用系統(tǒng)的觀點，無論是控制對象、控制主體、進度計劃還是控制活動，都是一個完整的系統(tǒng)。計劃的對象從大到小，內(nèi)容從粗到細，形成了項目的系統(tǒng)計劃，項目涉及到各個相關(guān)主體、各類不同人員，這就需要建立組織體系，形成一個完整的項目實施系統(tǒng);為了保證項目的進度，自上而下都應(yīng)設(shè)有專門的職能部門或人員負責項目的檢查、統(tǒng)計、分析、調(diào)整等工作。當然，不同人員負有不同的進度管理職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫相連的項目進度管理系統(tǒng)。

　　信息化科技日新月異的今天，采用常規(guī)的運行管理方法往往難以奏效，企業(yè)有必要引入先進的企業(yè)管理方法，以科學的項目管理系統(tǒng)組建項目化運作體系，才能推動企業(yè)向前發(fā)展，從而不斷適應(yīng)多變的市場環(huán)境。

　　企業(yè)如何選擇相適用的項目進度管理系統(tǒng)或軟件?如何才能動態(tài)、實時掌握項目的進度、成本、質(zhì)量、人員、設(shè)備、風險等狀況呢?如何才能動態(tài)、實時地掌握項目的各種要素，從而保障項目的成功實施。

　　以下為廣大中小企業(yè)推薦一款高效實用，操作簡單的項目管理軟件，泛普軟件項目進度管理。這款軟件是連接在泛普軟件網(wǎng)絡(luò)職場終端的大平臺上的，除了進行項目管理，還能對企業(yè)進行管理和享受電子商務(wù)服務(wù)。

　　圖一：泛普軟件項目進度管理的快捷入口連接在泛普軟件網(wǎng)絡(luò)職場終端上，其功能可以基本滿足中小企業(yè)信息化管理的需求，而且永久免費。

　　泛普軟件項目進度管理軟件的開發(fā)主要針對中小企業(yè)，包括了“企內(nèi)項目”和“協(xié)作項目”兩大模塊，每個項目都有“進行中、暫停、終止、完成”四種狀態(tài)。企業(yè)通過泛普軟件項目進度管理系統(tǒng)可以對項目過程進行全程把控，對內(nèi)做到有條不紊，對外可以直接與合作方展開遠程協(xié)作，實現(xiàn)了“過程可見，進度可控，成果可沉淀”的良好效果，而且操作起來也十分的方便。

　　圖二：泛普軟件泛普OA系統(tǒng)-項目進度管理的的甘特圖界面

　　圖三：泛普軟件項目進度管理實現(xiàn)企業(yè)間的遠程協(xié)作

　　想要很好的運用泛普軟件項目進度管理系統(tǒng)來管理項目?我們的建議是，首先你需要制定一個可行而且高效率的計劃并將此計劃堅決的貫徹執(zhí)行。

　　圖四：泛普軟件項目進度管理個人工作計劃管理的相互結(jié)合

　　再有你需要了解不同的角色和分工在泛普軟件項目進度管理系統(tǒng)中有不同的定位和作用：項目經(jīng)理或負責負責人可以做項目計劃、任務(wù)分派、工作指導，進度與成本控制等;項目執(zhí)行人可以將項目的每個環(huán)節(jié)科學的管理起來，每個關(guān)鍵節(jié)點有序的排列起來，每個階段成果實時的展現(xiàn)出來，每個合作細節(jié)有效的存儲起來;項目管理部可以使用它對多個項目的進度、成本、質(zhì)量、效果進行綜合分析和管理;財務(wù)部門使用它統(tǒng)計分析項目的各項費用支出，計算項目的實時成本，預(yù)算項目的資金需求;采購部門可以使用它進行項目采購控制;人力資源部門可以使用它評估各項目成員的貢獻與技能;高層領(lǐng)導通過它了解項目的全面情況，對項目的各個要素與過程進行有效控制，最終保障項目的成功。

　　工程合同、工程領(lǐng)料、工程支出、工程采購、工程庫存管理、工程收款、工程核算、工程維護等方面

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　　項目管理軟件一般通過對項目的范圍、資源、計劃、費用、時間、風險、質(zhì)量、進度、承諾等因素的管理達到全局管控項目的目的?，F(xiàn)在市面上已經(jīng)有些牌子的項目管理軟件具有比較全面的功能，可操作性比較強，對項目管理真正起到協(xié)助的作用。