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建設(shè)工程信息集成管理系統(tǒng)
1、建設(shè)工程信息的特點
從建設(shè)項目提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、設(shè)計、施工到竣工驗收等一系列活動中,涉及范圍管理、時間管理、費用管理、質(zhì)量管理、采購管理、人力資源管理、風(fēng)險管理、溝通管理和綜合管理等多方面工作,以及眾多參與部門和單位形成了大量的物化的材料――建設(shè)工程信息。從管理和其發(fā)揮作用的角度,可將這些信息分為靜態(tài)信息和動態(tài)信息。所謂靜態(tài)信息,是指成果性、結(jié)論性信息,典型的如隱蔽工程驗收記錄、材料檢驗報告等,其更具有資料的性質(zhì),關(guān)系到能否為工程檢查驗收及日后的維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供足夠的依據(jù)。所謂動態(tài)信息,是指階段性、指令性的信息,典型的如發(fā)函,通知,投資、進(jìn)度、質(zhì)量瞬時值及其分析結(jié)論等,關(guān)系到工程進(jìn)展各階段的承上啟下,關(guān)系到各個管理方的內(nèi)部與內(nèi)部、內(nèi)部與外部的溝通、決策與協(xié)調(diào),對工程的成敗至關(guān)重要。大量的信息需要有效管理。
2、傳統(tǒng)的建設(shè)工程信息管理的缺陷
傳統(tǒng)的建設(shè)工程信息管理以手工為主,至少在以下3個方面存在缺陷:
?。?)信息傳遞方面。由于工程管理涉及的單位和部門眾多,傳統(tǒng)的方法如開會、發(fā)文等方式,信息傳遞的效率很低,及時掌握動態(tài)信息更顯得十分困難。應(yīng)該說大部分的問題,首先出在溝通方面;從一般意義上講,業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實,最首要的是信息的溝通問題。
(2)信息加工方面。工程項目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同等數(shù)據(jù),量大而且不停地在變化,手工操作難以及時匯總,使得參與各方往往感覺難于把握。工程的圖紙、文件、資料等文檔,量大而且一般以紙面的形式保存。往往隨著工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到了哪里,有些資料是參與各方共同擁有和使用,因此參與者各方與后人都要做大量的重復(fù)工作,資源的浪費十分嚴(yán)重。
?。?)信息使用方面。建筑工程建設(shè)與管理過程中必然產(chǎn)生海量的信息,而各自為陣的局面必然產(chǎn)生信息孤島,信息不能共享,自己調(diào)用查閱也十分不便,效率低下。
3、建設(shè)工程信息集成化管理的主要目標(biāo)與要求
作為一個高效實用的信息集成管理系統(tǒng),必須要采用專業(yè)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并為各種信息提供一個共用的平臺,同時依據(jù)工程項目管理的具體要求和規(guī)律,建立科學(xué)和規(guī)范的施工資料體系,以實現(xiàn)對工程建設(shè)過程所必須的處理的大量表格、數(shù)據(jù)及圖表等的信息化處理。
具體來說,一是業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制建立了以業(yè)主、監(jiān)理、承包商為實施主體,行政主管部門監(jiān)督的工程項目管理協(xié)作模式。
二是為建設(shè)工程項目建立一個“戶口簿”,應(yīng)該是建設(shè)活動的歷史真實記錄,也應(yīng)該是一個包含各種不同類型和格式的信息的完整的記錄。
三是建立系統(tǒng)、規(guī)范和科學(xué)的信息管理體系,滿足對工程建設(shè)與管理的程序化、規(guī)范化和制度化的要求,讓工程信息能夠真正完整反映工程建設(shè)過程的真實情況,從而幫助各相關(guān)單位和部門有關(guān)負(fù)責(zé)人員更好地了解和掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程項目的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制,提高工程項目管理水平。
四是設(shè)計更友好的使用界面,具備高度集成化、智能容錯、智能幫助和基礎(chǔ)表格數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入,各種表格智能選擇功能,將繁重、雜亂的資料編制、整理和查詢工作變得簡單、輕松和有序。同時,通過集成強(qiáng)大的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計和計算評定等功能,大大降低信息資料管理工作難度,顯著提高工作效率。要求項目數(shù)據(jù)采用集中與分布式相結(jié)合的方法,建立中央項目數(shù)據(jù)庫和各項部門分布數(shù)據(jù)庫。
五是通過采用Internet以及移動存儲技術(shù)實現(xiàn)對信息資料的網(wǎng)上或異地傳輸。圖紙、文件、資料等文檔,采用集中管理的方式,進(jìn)行有效地組織,實現(xiàn)充分的共享和重復(fù)使用。同時,為相關(guān)部門和人員配備電子信箱,利用電子公告板、會議管理系統(tǒng)等共享信息系統(tǒng),提供有效的信息溝通。
六是分別由業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、承包商組建的項目組織是臨時性的,項目管理模式帶有較大不確定性,工程項目信息集成管理系統(tǒng)必須考慮這一管理的多樣性和多變性,在軟件架構(gòu)設(shè)計中,采用有效的技術(shù)手段確保系統(tǒng)具備足夠的柔性,適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷變化的需求。而建立可定義的組織結(jié)構(gòu)和授權(quán)管理系統(tǒng),是適應(yīng)不同項目管理實施模式的基礎(chǔ)。
4、主要功能特色
?。?)網(wǎng)絡(luò)軟件,在實現(xiàn)信息的遠(yuǎn)距實時共享的同時,又通過對工程建設(shè)和管理的各方的每個使用者進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,精密劃分(讀、改和刪)和描述(可見和不可見)不同用戶使用權(quán)限;可追溯能力――運(yùn)行日志;通過科學(xué)的數(shù)據(jù)信息庫的結(jié)構(gòu),合理地對采集和經(jīng)過加工的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中存儲。建立備份及災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制等3項措施,實現(xiàn)檔案資料管理和使用的安全。
?。?)實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成管理。系統(tǒng)管理對象為工程建設(shè)各管理過程中參與各方產(chǎn)生的一切文檔、圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù),且兼容不同格式。
?。?)豐富的表格集成,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和高度自動化。本系統(tǒng)集成了近千張各類表格,覆蓋工程建設(shè)和管理各個階段用表,由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的存在,各種表格中的基本信息可從該庫中自動導(dǎo)入。系統(tǒng)還集成了工程管理所必須的各種數(shù)據(jù)自動匯總、統(tǒng)計和可視圖表自動生成功能,能實現(xiàn)諸如混凝土、砂漿等試驗結(jié)果的自動計算判斷與匯總,建筑物沉降曲線自動生成等。
(4)歷史數(shù)據(jù)回朔功能。項目進(jìn)展過程中經(jīng)常發(fā)生類似與設(shè)計變更、計劃調(diào)整等事件,有時要記錄這些變化的前后過程,為此在集成管理系統(tǒng)中設(shè)置了數(shù)據(jù)信息管理指針,詳細(xì)記錄歷史情況和變化軌跡,以便日后進(jìn)行歷史追蹤查詢。由此使得集成管理系統(tǒng)具備了數(shù)據(jù)按工程進(jìn)度回顧分析的能力。
?。?)本系統(tǒng)可為系統(tǒng)中聲、像、圖、文、數(shù)據(jù)各種信息內(nèi)部或兩兩相互間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系(只有這種關(guān)系存在),為關(guān)聯(lián)查詢提供支持。
?。?)本系統(tǒng)提供層次化直觀查詢功能――即“資料”查詢直觀巡航器(或稱電子地圖)。本系統(tǒng)既可按目錄形式歸類和查詢各類資料,又可按資料間存在的互聯(lián)關(guān)系,建立其相互間的動態(tài)鏈接,構(gòu)筑邏輯結(jié)構(gòu)圖式(或其它圖式),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、圖、文間的兩兩關(guān)聯(lián),查詢時便可直觀分層展開模式。“導(dǎo)航”資料查詢,或相互交叉、關(guān)聯(lián)查詢。或通過鼠標(biāo)點擊關(guān)聯(lián)點,能快速訪問相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容或轉(zhuǎn)向相關(guān)的圖紙和文檔等。
5、關(guān)于建設(shè)工程信息集成管理系統(tǒng)的體會
(1)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用要與工作流程重組結(jié)合,如此項目才能獲得成功。
?。?)從應(yīng)用的情況來看,建設(shè)工程信息集成管理系統(tǒng)的功能還應(yīng)再細(xì)分、強(qiáng)化和擴(kuò)充。形成辦公系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)。以模塊化結(jié)構(gòu)面向市場,實現(xiàn)定制化生產(chǎn),滿足不同單位和部門不同層次和要求的需要。
?。?)目前全國各地工程建設(shè)工程信息管理水平普遍較低,靜態(tài)資料的完整性、統(tǒng)一性、規(guī)范性存在質(zhì)疑,在每年的全國工程質(zhì)量大檢查中,都暴露出不少問題。動態(tài)信息更新不及時,傳遞存在障礙,兩類信息在共享、查詢方面等都存在困難。而采用信息化技術(shù)來處理、整理和管理信息資料,必將顯著提高工程信息資料管理水平和工作效率,大大方便各相關(guān)責(zé)任主體和監(jiān)督管理部門對工程管理決策和質(zhì)量的管理和監(jiān)督,因而本項目的開發(fā)與應(yīng)用將推動工程項目管理水平及工程質(zhì)量的提高,具有重要的現(xiàn)實意義,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益也都非常可觀。
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