建筑智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計

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　　施工進(jìn)度計劃表

　　1.施工順序

　?。?） 一次預(yù)埋的施工順序

　　先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面；

　　根據(jù)設(shè)計要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放入鋼絲密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上；

　　待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，鋼絲是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新敷設(shè)弱電管道，被堵管道不允許超過1%-2%.（2） 二次預(yù)埋的施工順序

　　其工序與一次預(yù)埋基本相同。

　?。?）敷設(shè)線纜的施工順序

　　按照施工前的圖紙會審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求，對各系統(tǒng)進(jìn)行線纜敷設(shè)和標(biāo)注的施工工作，并保證線纜的通路，為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ)。

　　（4）設(shè)備安裝的施工順序

　　設(shè)備的安裝按照設(shè)計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說明書的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運行；檢測室內(nèi)之間的互通情況，保證設(shè)備的互通性。

　　（5）設(shè)備調(diào)試的施工順序?qū)⒃O(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試，選定工作站安裝相應(yīng)的后臺軟件，保證后臺軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常，從而達(dá)到原設(shè)計目的。

　　1.1 整體工程施工順序

　　施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標(biāo)。

　　根據(jù)進(jìn)度計劃，安裝工作基本分三個階段進(jìn)行：

　?。?） 施工初期階段

　　組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)  施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊的施工進(jìn)度，完成各種預(yù)埋管線，做到各項工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。

　?。?） 施工高峰階段隨土建主體結(jié)構(gòu)的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面敷開，各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊的配合。

　?。?） 竣工驗收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進(jìn)行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進(jìn)行驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復(fù)檢，逐步驗收移交。

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