當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
電力工程施工組織設計(四)
6、工程質(zhì)量保證措施
6.1質(zhì)量目標:
施工過程中始終貫徹“質(zhì)量第一,信譽至上質(zhì)量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質(zhì)量方針,從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、內(nèi)部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達到合格優(yōu)良,使業(yè)主滿意放心。
6.1.2保證質(zhì)量組織措施:
?、?施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,制定明確的項目管理人員崗位職責,確保質(zhì)量目標得以實施;
?、?由質(zhì)檢員依據(jù)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》及設計要求、建設單位要求,依照公司ISO9001質(zhì)量體系文件,對工程由任務承接、施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量;
③ 由技術(shù)負責人和ISO9001質(zhì)量體系工程師主持的質(zhì)量保證系統(tǒng);
?、?由項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng),下設施工科、施工隊;施工科全面負責施工生產(chǎn)的調(diào)度、監(jiān)督、檢查,確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質(zhì)量要求;
?、?由項目副經(jīng)理主持的物資供應系統(tǒng),確保材料、機具、零部件、外協(xié)件等供應物資質(zhì)量,根據(jù)材料供應計劃,合理組織材料供應,加強材料驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);
⑥ 由主管勞動力調(diào)配的經(jīng)理助理主持勞動管理系統(tǒng),負責人員技術(shù)培訓、調(diào)配等,提高所有工作人員及工人的技術(shù)技能和業(yè)務素質(zhì)。
6.3 質(zhì)量保證措施
6.3.1 落實貫徹公司《質(zhì)量保證手冊》的質(zhì)量管理制度,保證質(zhì)量管理體系的有效動作。
6.3.2 加強技術(shù)管理的層次及深度,切實落實技術(shù)交底制度,從技術(shù)上保證工程施工質(zhì)量。
6.3.3 建立落實質(zhì)量管理責任制,并與經(jīng)濟掛鉤,從管理上保證工程質(zhì)量。
6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準
6.4.1 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》(GBJ147-90)
6.4.2《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》(GBJ148-90)
6.4.3《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GBJ149-90)
6.4.4《電氣裝置安裝工程電纜線路收規(guī)范》(GB50168-92)
6.4.5《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-92)
6.4.6《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》(GB50171-92)
6.4.7 《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》(GB50150-91)
6.4.8 本公司《質(zhì)量保證手冊》及《程序文件匯編》
?、?人的控制:
?、偶訌娬嗡枷虢逃趧蛹o律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓,健全崗位責任制;
⑵對技術(shù)復雜、難度大、難度高的工序或操作,應由技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人來完成,反應遲鈍、應變能力差的人,不允許操作快速運行、動作復雜的機械設備;
?、菍δ承┮笕f無一失的工序和操作,一定要分析和注意人的心理行為,穩(wěn)定人的情緒;
?、葘哂形kU性的現(xiàn)場作業(yè),應控制人的錯誤行為,嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作;
?、蓢栏窠篃o技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作,對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為,必須及時制止。
?、?材料的控制:
⑴掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價;
⑵合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴格的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要;
?、钦_按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì);
⑷加強材料檢查,嚴把質(zhì)量關(guān)。重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。
7、安全生產(chǎn)保證措施
7.安全目標、安全保證措施
認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制建立健全安全風險機制,實現(xiàn)安全文明施工。
7.1 安全管理目標
a. 不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故;
b. 不發(fā)生一般機械責任事故;
c. 不發(fā)生設備事故(包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設備事故);
d. 不發(fā)生交通責任事故;
7.2 安全管理組織機構(gòu)
其組織機構(gòu)見圖
?。▓D見附件)
7.3安全管理組織機構(gòu)及主要職責:
我公司項目經(jīng)理是安全第一責任人,故建立以項目經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。下設安全主任,由取得合格證書的安全主任具體負責日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)安全員,負責各施工隊的安全管理工作。
附件下載:電力工程施工組織設計
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1建筑鋼價“試探性”小漲,粗鋼產(chǎn)量攀升引擔憂
- 2律師對掛靠經(jīng)營未來發(fā)展方向的建議
- 3水工建筑物基礎處理工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標準
- 4遼寧省某醫(yī)院綜合樓鋼板手術(shù)室安裝技術(shù)交底
- 5建筑施工現(xiàn)場的安全管理研究
- 6水電站導截流與圍堰施工組織設計
- 7混凝土攪拌機正逐步走向智能化自動化
- 8全國一級建造師2011習題《工程法規(guī)及知識》(7)
- 9一建鐵路工程知識點:材料的料源與運輸計劃
- 10[安徽]道路紅線70米寬城市主干路工程設計套圖(272頁 道路 交通工程)
- 112015一建建設工程知識點:工程計量質(zhì)量合格證書
- 12商業(yè)樓工程施工招標文件45p
- 13什么是法人?
- 14建筑工程質(zhì)量獎罰制度有哪些?
- 152015年廣西造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 16錫北地方鐵路站改工程道岔撥接施工有序推進
- 17安徽省2009年一級建造師考試報考條件
- 18蒸壓加氣混凝土砌塊填充墻施工作業(yè)條件
- 19建筑工程大面積混凝土質(zhì)量缺陷的處理措施
- 20I級鐵路實施性施工組織設計(路基 橋涵 隧道 站場工程 363頁)
- 21新建南京至安慶城際鐵路某標段(實施)施工組織設計
- 222015年濟寧市造價員考試報名時間為6月10日-7月15日
- 23一級建造師注冊執(zhí)業(yè)印章
- 242011年一級建造師沖刺試題《建設工程項目管理》(1)
- 25深圳市2015年安全工程師考試報考條件
- 26公路工程技術(shù)標準(九)
- 27城市道路盲道設計圖
- 28云南某廣場酒店中央空調(diào)施工組織設計(一)
- 29侵占他人房屋出租后的拆遷補償主體界定
- 30全套安全操作規(guī)程(270頁)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓