當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2012年一級建造師《市政工程》案例分析(1)
[案例]
某橋梁采用鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ),共計208根直徑1000mm的鉆孔灌注樁,端承樁,采用反循環(huán)鉆機成孔。A公司項目經(jīng)理部針對鉆孔樁數(shù)量多,工期緊,經(jīng)招標(biāo)程序?qū)@孔作業(yè)分項工程分包給B機械施工公司,由B公司負(fù)責(zé)組織鉆孔機械進(jìn)行鉆孔作業(yè)。施工過程中發(fā)生如下事件:
?。?)灌注混凝土?xí)r堵管;
?。?)B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人制作了一根固定長度的測繩,經(jīng)測定達(dá)到預(yù)計深度后即開始灌注;
問題:
1.分析灌注混凝土?xí)r堵管的原因。
2.B公司對鉆孔深度的控制方法是否妥當(dāng)?若不妥當(dāng),請寫出相應(yīng)的正確的處理方法。
3.水下灌注混凝土有哪些安全控制要點?
4.A公司和B公司在制定安全事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案注意哪些事項?應(yīng)急預(yù)案包括哪些內(nèi)容?
[答案]
1.灌筑混凝土?xí)r發(fā)生堵管主要由灌筑導(dǎo)管破漏、灌筑導(dǎo)管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌筑混凝土的準(zhǔn)備時間太長、隔水栓不規(guī)范、混凝土配制質(zhì)量差、灌筑過程灌筑導(dǎo)管埋深過大等原因引起。
2.不妥當(dāng)。
孔深測量應(yīng)采用丈量鉆桿的方法,取鉆頭的2/3長度處作為孔底終孔界面,不宜采用測繩測定孔深。對于端承樁鉆孔的終孔標(biāo)高應(yīng)以樁端進(jìn)入持力層深度為準(zhǔn),不宜以固定孔深的方式終孔。另外,鉆孔到達(dá)樁端持力層后應(yīng)及時取樣鑒定,確定鉆孔是否進(jìn)入樁端持力層。
3.(1)澆注水下混凝土的導(dǎo)管宜采用起重機吊裝,就位后必須臨時固定牢固方可摘鉤。
(2)澆注水下混凝土漏斗的設(shè)置高度應(yīng)依據(jù)孔徑、孔深、導(dǎo)管內(nèi)徑等確定。
(3)提升導(dǎo)管的設(shè)備能力應(yīng)能克服導(dǎo)管和導(dǎo)管內(nèi)混凝土的自重以及導(dǎo)管埋入部分內(nèi)外壁與混凝土之間的黏接阻力,并有一定的安全儲備。
?。?)澆注混凝土作業(yè)必須由作業(yè)組長指揮。澆注前作業(yè)組長應(yīng)檢查各項準(zhǔn)備工作,確認(rèn)合格后,方可發(fā)布澆注混凝土指令。
?。?)在澆注水下混凝土過程中,必須采取防止導(dǎo)管進(jìn)水和阻塞、埋管、坍孔的措施。
?。?)灌注過程中,應(yīng)注意觀察管內(nèi)混凝土下降和孔內(nèi)水位升降情況,及時測量孔內(nèi)混凝土高度,正確指揮導(dǎo)管的提升和拆除。
4.A公司作為總承包單位應(yīng)統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。A公司和B公司按照應(yīng)急預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織,備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備,并定期進(jìn)行演練。
應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容:應(yīng)急防范的區(qū)域、部位;應(yīng)急救援準(zhǔn)備和快速反映詳細(xì)計劃;應(yīng)急救援現(xiàn)場處置和善后工作計劃安排;應(yīng)急救援物資保障計劃;應(yīng)急救援請示報告制度。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.12.10)
- 2淺談房屋建筑工程質(zhì)量控制措施
- 3中鐵六局張集線興和西、廟梁站施工側(cè)記
- 4高拋自密實鋼管混凝土在工程中的應(yīng)用
- 5招標(biāo)師講義:項目人力資源管理
- 6中國通號中標(biāo)杭州蘇州城軌通信信號設(shè)計項目
- 7門窗幕墻工程施工組織設(shè)計
- 82015年造價工程師考試《安裝》資料:非金屬材料
- 9造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:單元周長
- 10招標(biāo)師考試:評標(biāo)程序注意
- 11廣東某醫(yī)院綠化養(yǎng)護施工方案34P
- 12 蘇州市金惠大廈空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計
- 13園林工程施工組織與管理
- 14鋁板
- 152014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)—盾構(gòu)始發(fā)施工技術(shù)要點
- 16水天孚不銹鋼-壓花板-平板-自由紋
- 172015年一級建造師《市政工程管理與實務(wù)》每日一練(5.18)
- 18安徽省2008年全國建設(shè)工程造價員資格考試合格人員名單
- 192015年二級建造師《水利》:吊裝機械設(shè)備的種類
- 20中鐵十五局五公司大西無砟軌道施工突破10單線公里
- 21管理工作中的50點感悟
- 22混凝土小砌塊砌體一般項目的要求
- 23大樓裝飾工程組織設(shè)計方案85p
- 24江銅T2600*1500*0.5紫銅板進(jìn)口,國產(chǎn)
- 25勒腳具體概念是什么?
- 26黃土隧道圍巖量測
- 27中鐵十五局六公司哈齊項目接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)施工突破110個
- 28園林綠化工程施工組織設(shè)計22p
- 29低成本投資窗簾店的注意事項
- 30對客房的防火要求有哪些
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓