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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011一級(jí)建造師沖刺試題《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(4)

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  1.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于(  )。
  A.緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差
  B.其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差
  C.其緊后工作的最遲開始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差
  D.其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差
  答案:B

  2.在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多(  )方面的問題。
  A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃
  B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
  C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃
  D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析
  答案:C

  3.合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的,應(yīng)樹立(  )。
  A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念
  B.動(dòng)態(tài)控制的觀念
  C.進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
  D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念
  答案:C

  4.質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用(  ),進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。
  A.全面全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
  B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
  C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
  D.全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理
  答案:A

  5.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下,通過(  )的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。
  A.PDCA循環(huán)
  B.質(zhì)量目標(biāo)和行動(dòng)方案
  C.行動(dòng)方案和資源配置
  D.質(zhì)量目標(biāo)和資源配置
  答案:C

  6.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。管理因素中的組織因素,包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。管理組織指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的(  ),三者的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成了一定的組織管理模式,其各項(xiàng)管理職能的運(yùn)行情況,直接影響著建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  A.組織制度、管理制度及其行動(dòng)方案
  B.組織制度、項(xiàng)目目標(biāo)及其運(yùn)行機(jī)制
  C.組織架構(gòu)、項(xiàng)目目標(biāo)及其運(yùn)行機(jī)制
  D.組織架構(gòu)、管理制度及其運(yùn)行機(jī)制
  答案:D

  7.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行"交鑰匙"工程總承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由(  )負(fù)責(zé)建立。
  A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
  B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
  C.建設(shè)單位委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)
  D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
  答案A

  8.施工質(zhì)量控制的基本方式可以概括為自主控制與監(jiān)督相結(jié)合的方式、(  )相結(jié)合的方式、動(dòng)態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合的方式。
  A.PDCA與TQC
  B.目標(biāo)管理與過程控制
  C.事前預(yù)控與事中控制
  D.目標(biāo)管理與持續(xù)改進(jìn)
  答案C

  9.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的程序說明錯(cuò)誤的是:
  A.在確定施工的總體部署之前計(jì)算主要工種工程的工程量
  B.?dāng)M訂施工方案之前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
  C.?dāng)M訂施工方案之后編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
  D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后編制資源需求量計(jì)劃
  答案:B

  10.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo),這是(  )的質(zhì)量控制目標(biāo)。
  A.建設(shè)單位
  B.總體
  C.施工單位
  D.監(jiān)理單位
  答案:A

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責(zé)任編輯:藍(lán)精靈

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發(fā)布:2007-06-05 11:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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