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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級(jí)建造師考試《鐵路工程》案例分析(8)

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  一大型鐵路工程招標(biāo)要求投標(biāo)企業(yè)具有特級(jí)總承包資質(zhì),某一級(jí)鐵路工程施工企業(yè)(代號(hào)X)借用具有投標(biāo)資格的A集團(tuán)公司之名參與投標(biāo),并聯(lián)合參與投標(biāo)的B、C、D集團(tuán)公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)后A集團(tuán)公司中標(biāo),X企業(yè)自行組織項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工并向A集團(tuán)公司支付了一筆費(fèi)用。同時(shí)暗地里將75%的工程分為三個(gè)整段分別分包給B、C、D集團(tuán)公司。

  問(wèn)題:

  1.在這次投標(biāo)中A集團(tuán)公司有什么違規(guī)行為?應(yīng)作什么處罰?

  2.在這次投標(biāo)中X企業(yè)有什么違規(guī)行為?應(yīng)作什么處罰?

  3.在這次投標(biāo)中B、C、D集團(tuán)公司有什么錯(cuò)誤行為?如何定性?

  4.中標(biāo)后A集團(tuán)公司有什么違規(guī)行為?應(yīng)作什么處罰?

  5.中標(biāo)后X企業(yè)有什么違規(guī)行為?應(yīng)作什么處罰?

  答案要點(diǎn):

  1.中標(biāo)后A集團(tuán)沒(méi)有自己成立項(xiàng)目部,而是允許X企業(yè)自行組織項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工,并收取了費(fèi)用,是轉(zhuǎn)包工程的違規(guī)行為。應(yīng)作的處罰是:責(zé)令改正,沒(méi)收所得,處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款??梢载?zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),情節(jié)嚴(yán)重的吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

  2.中標(biāo)后X企業(yè)暗地里將75%的工程分為三個(gè)整段分別分包給B、C、D集團(tuán)公司,是違法分包的違規(guī)行為。應(yīng)作的處罰是:責(zé)令改正,沒(méi)收所得,處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí),情節(jié)嚴(yán)重的吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

  3.A集團(tuán)公司是合同簽訂單位,根據(jù)鐵路工程安全與招投標(biāo)掛鉤的規(guī)定,發(fā)生責(zé)任行車(chē)重大事故的單位要停止1年投標(biāo)權(quán),A集團(tuán)公司要被停止1年投標(biāo)權(quán)。

  4.B集團(tuán)公司在鐵路工程投標(biāo)中會(huì)受到影響,但不會(huì)受到處罰。

  5.這起事故上X企業(yè)要負(fù)連帶責(zé)任。A集團(tuán)公司負(fù)主體責(zé)任。

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發(fā)布:2007-06-08 09:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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