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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011一級建造師《市政工程管理與實務(wù)》試題6

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  案例題一

  背景資料:某項目經(jīng)理部中標一項橋梁工程,項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員編制該橋梁工程的施工組織設(shè)計。在施工組織設(shè)計中包括工程概況和特點、施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設(shè)計、質(zhì)量計劃等多項內(nèi)容。

  問題:

  1、作為施工組織設(shè)計核心部分的施工方案,包括哪三方面的內(nèi)容?

  2、施工方法是施工方案中的關(guān)鍵問題,確定施工方法時,在哪能四種情況下,應(yīng)詳細而具體,不僅要擬定操作過程和方法,還應(yīng)提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施,必要時應(yīng)單獨編制施工作業(yè)計劃?

  3、在編制施工進度計劃時一般按哪六個步驟進行?

  參考答案:

  1、施工方案主要包括:①施工方法的確定;②施工機具的選擇;③施工順序的確定等。

  2、遇到以下四種情況時,施工方法應(yīng)詳細而具體:

  ①工程量大,在整個工程中占重要地位的分部分項工程;

  ②施工技術(shù)復雜的項目;

  ③采用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項目;

 ?、懿皇煜さ奶厥饨Y(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序。

  3、在編制施工進度計劃時一般步驟為:

  ①確定施工過程;

 ?、谟嬎愎こ塘浚?/p>

 ?、鄞_定機械臺班數(shù)和勞動量;

  ④確定各施工過程的作業(yè)天數(shù);

 ?、菥幹剖┕みM度計劃;

 ?、蘧幹浦饕しN勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計劃。

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發(fā)布:2007-06-08 09:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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