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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師考試《項目管理》練習題(32)

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  1.按照成本構(gòu)成,可以將施工成本分解為( ?。?。
  A.人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
  B.人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
  C.人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
  D.人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費
  答案:B

  2.由于工程暫停的索賠,一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是( ?。?br />  A.現(xiàn)場管理費
  B.利息
  C.總部管理費
  D.利潤
  答案:D

  3.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進度款,單價的計算方法有( ?。?。
  A.工料單價法和綜合單價法
  B.總價法、單價法和成本加酬金法
  C.固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法
  D.可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法
  答案:A

  4.建安工程價款的動態(tài)結(jié)算,不能采用的方法是(  )。
  A.按實際價格結(jié)算法
  B.按主材計算價差
  C.修正總價法
  D.竣工調(diào)價系數(shù)法
  答案:C

  5.某項目進行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0;擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本<0。則說明(  )。
  A.成本超支,進度提前
  B.成本節(jié)約,進度提前
  C.成本超支,進度拖后
  D.成本節(jié)約,進度拖后
  答案:A

  6.通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是( ?。?。
  A.比較法
  B.因素分析法
  C.差額計算法
  D.比率法
  答案:A

  7.采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為( ?。?br />  A.比較法
  B.因素分析法
  C.差額計算法
  D.比率法
  答案:D

  8.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃的編制應(yīng)由( ?。┴撠煛?br />  A.項目經(jīng)理
  B.設(shè)計方
  C.施工方
  D.總承包方
  答案:A

  9.不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括( ?。?br />  A.控制性進度計劃
  B.日作業(yè)計劃
  C.分項工程的工序作業(yè)計劃
  D.5年建設(shè)進度計劃
  答案:D

  10.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某工作的(  )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。
  A.自由時差
  B.總時差
  C.持續(xù)時間
  D.時間間隔
  答案:B

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發(fā)布:2007-06-08 09:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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