一級建造師《項目管理》習題精煉1

　　1、下列選項不屬于環(huán)境管理體系核心要素的是（ ?。?。
　　A．環(huán)境因素
　　B．目標、指標和方案
　　C．運行控制
　　D．文件控制

　　2、編制施工項目的施工成本計劃，在資源價格方面，應采用（ 　）作為編制依據(jù)。
　　A．合同約定的資源價格
　　B．企業(yè)內(nèi)部資源價格
　　C．資源預算價格
　　D．資源計劃價格

　　3、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的質(zhì)量責任監(jiān)控主體包括（ 　）。
　　A．業(yè)主
　　B．設計單位
　　C．施工單位
　　D．材料設備供貨單位
　　E．項目監(jiān)理機構

　　4、項目風險管理工作流程的第一步是進行（ ?。?。
　　A．風險評估
　　B．風險識別
　　C．風險響應
　　D．風險控制

　　5、某工程項目業(yè)主分別與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（ ?。?。
　　A．工程設計合同
　　B．施工承包合同
　　C．工程監(jiān)理合同
　　D．工程設計合同與工程監(jiān)理合同

　　6、我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術與工業(yè)發(fā)達國家相比，（ ?。?br />　　A．正處于同一起跑線上
　　B．處于微弱的領先地位
　　C．各有所長
　　D．存在較大的數(shù)字鴻溝

　　7、常見的影響工程進度的風險包括（ 　）。
　　A．組織風險
　　B．管理風險
　　C．政治風險
　　D．資源（人力、物力和財力）風險
　　E．技術風險

　　8、建設工程項目總承包方的項目管理貫穿于項目實施階段的全過程，即（ 　）。
　　A．施工準備階段
　　B．施工階段
　　C．使用前準備階段
　　D．保修期
　　E．前期策劃

　　9、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ ?。瑧敃嫱ㄖO(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。
　　A．12小時
　　B．48小時
　　C．24小時
　　D．36小時

　　10、無論是在決策階段還是在實施階段，建設工程項目技術策劃均應在（ ?。┑确矫孢M行分析和論證。
　　A．管理技術
　　B．技術方案
　　C．風險技術
　　D．關鍵技術
　　E．技術體系

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