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2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)題(11)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.調(diào)查研究
B.確定項(xiàng)目的定義
C.經(jīng)濟(jì)分析
D.項(xiàng)目立項(xiàng)
答案:B
2.業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( ?。?。
A.項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)
B.項(xiàng)目竣工的時間目標(biāo)
C.項(xiàng)目立項(xiàng)的時間目標(biāo)
D.項(xiàng)目結(jié)算的時間目標(biāo)
答案:A
3.對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是( ?。?。
A.項(xiàng)目管理職能分工表
B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目工作流程圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
答案:D
4.下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中,正確的是業(yè)主( ?。?。
A.可以合法委托多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B.可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能委托施工合作體作為施工總包單位
D.不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
答案:A
5.在施工組織總設(shè)計的編制程序中,編制總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃之間的先后順序關(guān)系為( ?。?。
A.編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃
B.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進(jìn)度計劃
C.編制施工總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃可以交叉進(jìn)行
D.編制施工總進(jìn)度計劃和編制資源需求量計劃可以同時進(jìn)行
答案:A
6.在下列各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( ?。?br /> A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將實(shí)際值與計劃值比較
D.找出實(shí)際值與計劃值的偏差
答案:B
7.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)( ?。┪校瑢こ添?xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會
B.股東代表大會
C.總經(jīng)理
D.法定代表人
答案:D
8.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( ?。?。
A.委托代理服務(wù)
B.監(jiān)督管理
C.中介代理
D.有償技術(shù)服務(wù)
答案:D
9.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中的項(xiàng)目管理層應(yīng)( ?。?。
A.體現(xiàn)效益中心的管理職能
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
答案:C
10.施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段,需要編制( ?。?,以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
A.競爭性成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃
C.實(shí)施性成本計劃
D.考核性成本計劃
答案:B
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
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