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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011一級建造師《建設(shè)工程項目管理》備考練習5

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  1.下列影響工程項目的風險中,屬于經(jīng)濟與管理風險的是(  )。
  A.工作流程組織
  B.人身安全控制計劃
  C.氣象條件
  D.工程機械

  2.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)(  )審批后報送業(yè)主。
  A.項目經(jīng)理
  B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
  C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
  D.業(yè)主代表

  3.施工方項目管理工作主要在施工階段進行,但也涉及(  )。
  A.設(shè)計準備階段
  B.設(shè)計階段
  C.動用前準備階段
  D.保修期
  E.運營階段

  4.下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明,正確的是(  )。
  A.一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,一個分包人的選擇都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可
  B.采用施工總承包模式時,分包單位由施工總承包單位選擇,不需要業(yè)主認可
  C.采用施工總承包管理模式時,對分包商的付款只能通過施工總承包管理單位支付
  D.施工總承包管理單位只需要協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),不需要負責向分包人提相應(yīng)的配合施工的服務(wù)
  E.施工總承包管理模式,所有分包都通過招標獲得有競爭力的報價,對業(yè)主方節(jié)約投資利

  5.項目管理規(guī)劃大綱可由(  )負責編制。
  A.組織的管理層
  B.組織委托的項目管理單位
  C.設(shè)計單位
  D.施工單位
  E.供貨單位

  6.風險管理過程包括項目實施全過程的(  )。
  A.項目風險管理計劃
  B.項目風險識別
  C.項目風險評估
  D.項目風險響應(yīng)
  E.項目風險控制

  7.施工成本管理的目的是(  )。
  A.保證工期要求
  B.保證質(zhì)量要求
  C.保證成本要求
  D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度的成本節(jié)約

  8.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(  )。
  A.目標規(guī)劃
  B.目標比選
  C.目標論證
  D.目標控制

  9.施工成本計劃通常有三類指標,即(  )。
  A.擬定工作預(yù)算成本指標,已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
  B.成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
  C.預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
  D.人、財、物成本指標

  10.下列費用不能直接計人工程對象的費用,即不能計人直接成本(  )。
  A.施工措施費
  B.管理人員工資
  C.材料贊
  D.施工機械使用費

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發(fā)布:2007-06-08 10:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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