2011年一級建造師考試《建筑工程》案例分析備考試題21

　　背景資料：

　　某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備廈同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，5月10日發(fā)出中標通知書。

　　在4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于4月20日下午5時才送迭。4月23日由當(dāng)?shù)赝稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。

　　評標委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠宿k公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)授標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。

　　問題：

　　1．該項目采取的招標方式是否妥當(dāng)？說明理由。

　　2．分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標文件應(yīng)如何處理？并說明理由。

　　3．指出評標委員會人員組成的不妥之處。

　　4．指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

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