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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》備考練習(xí)9

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  1.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是(  )。
  A.單位工程成本分析
  B.單項(xiàng)工程成本分析
  C.項(xiàng)目工程成本分析
  D.分部分項(xiàng)工程成本分析

  2.當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用之差為(  )。
  A.進(jìn)度偏差
  B.費(fèi)用偏差
  C.費(fèi)用績效指數(shù)
  D.進(jìn)度績效指數(shù)
  E.時(shí)間偏差

  3.年度成本分析的重點(diǎn)是(  )。
  A.分析當(dāng)年的成本降低水平
  B.分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
  C.分析成本總量的構(gòu)成情況
  D.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施

  4.施工成本偏差指的是(  )。
  A.已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本
  B.已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程計(jì)劃施工成本
  C.已完工程計(jì)劃施工成本-擬完工程計(jì)劃施工成本
  D.已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程實(shí)際施工成本

  5.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)戈!1成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工費(fèi)用偏差為(  )。
  A.超支7500元
  B.節(jié)支7500元
  C.超支12500元
  D.節(jié)支5000元

  6.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際、成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績效指數(shù)為(  )。
  A.5/6進(jìn)度延誤
  B.5/6進(jìn)度提前
  C.0.75進(jìn)度延誤
  D.0.75進(jìn)度提前

  7.在進(jìn)行施工成本分析時(shí),不屬于常用的比率法為(  )。
  A.相關(guān)比率法
  B.構(gòu)成比率法
  C.靜態(tài)比率法
  D.動(dòng)態(tài)比率法

  8.某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本>0,已完工程預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用<0,則說明(  )。
  A.成本超支,進(jìn)度提前
  B.成本節(jié)約,進(jìn)度提前
  C.成本超支,進(jìn)度拖后
  D.成本節(jié)約,進(jìn)度拖后

  9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工成本出現(xiàn)偏差時(shí),糾偏可以采用的措施(  )。
  A.組織措施
  B.經(jīng)濟(jì)措施
  C.技術(shù)措施
  D.合同措施
  E.行政措施

  10.下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)包括(  )。
  A.施工組織設(shè)計(jì)
  B.施工成本計(jì)劃
  C.進(jìn)度報(bào)告
  D.工程變更
  E.工程量清單

  11.偏差分析可采用不同的方法,進(jìn)行偏差分析的方法包括(  )。
  A.橫道圖法
  B.表格法
  C.曲線法
  D.直方圖法
  E.因素分析法

  12.施工成本分析的依據(jù)包括(  )。
  A.會(huì)計(jì)核算
  B.成本預(yù)測(cè)
  C.業(yè)務(wù)核算
  D.成本控制
  E.統(tǒng)計(jì)核算

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發(fā)布:2007-06-08 10:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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