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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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全國一級建造師2011年《項目管理》習(xí)題(4)

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    1、在業(yè)主方和項目參與各方建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)的建立過程中,計算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義是(  )。
    A.有利于擴(kuò)大工程網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用范圍
    B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性
    C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整
    D.有利于編制資源需求計劃
    E.解決計算量大,而手工難以承擔(dān)的困難

    2、建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部,其中的項目管理層應(yīng)( ?。?br />    A.體現(xiàn)效益中心的管理職能
    B.確定施工成本管理目標(biāo)
    C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
    D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)

    3、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。??。┑刃问?,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
    A.旁站
    B.抽查檢驗
    C.巡視
    D.見證取樣
    E.平行檢驗

    4、建設(shè)工程合同控制可以通過合同診斷,從而( ?。?。
    A.分析合同執(zhí)行差異的原因
    B.分析合同差異的責(zé)任
    C.研究差異問題的處理
    D.分析合同工期和價格條款
    E.分析合同的法律依據(jù)

    5、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,擬完工程計劃成本曲線與已完工程計劃成本曲線的水平距離通常表示( ?。?br />    A.進(jìn)度累計偏差
    B.施工成本累計偏差
    C.進(jìn)度局部偏差
    D.施工成本局部偏差

    6、施工質(zhì)量的事后控制途徑包括(  )。
    A.施工計量管理
    B.見證取樣送檢
    C.隱蔽工程驗收
    D.已完工程成品保護(hù)
    E.施工質(zhì)量檢查驗收

    7、既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是(  )。
    A.會計核算
    B.成本核算
    C.統(tǒng)計核算
    D.業(yè)務(wù)核算

    8、某國際承包工程,承包人申請支付的主要條件均滿足要求,只在某方面的工作未能使工程師滿意,按FIDIC合同條件的規(guī)定,工程師( ?。?。
    A.有權(quán)在任何期中支付證書刪去該工作的價值
    B.有權(quán)在任何期中支付證書減少該工作的價值
    C.無權(quán)對已簽發(fā)過的期中支付證書做任何變動
    D.只能對他已簽發(fā)過的原有期中支付證書進(jìn)行部分修改
    E.有權(quán)通過任何期中支付證書對已簽發(fā)過的任何原有證書進(jìn)行任何修改

    9、經(jīng)危險源辨識和風(fēng)險評價后,如果發(fā)現(xiàn)還有重大危險因素,則應(yīng)采取的措施是( ?。?br />    A.在工作中進(jìn)行監(jiān)視和管理控制
    B.在規(guī)定的時限內(nèi)降低風(fēng)險
    C.直至風(fēng)險降低后才能開始工作
    D.禁止工作

    0、某工程合同總價1000萬元,合同基準(zhǔn)日期為2006年3月,固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價的10%。調(diào)值部分中僅鋼材價格變化,鋼材占工程價款的50%。2006年3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為110和115,則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為(  )萬元。
    A.105
    B.106
    C.107
    D.108

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發(fā)布:2007-06-08 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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