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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011一級建造師考試《管理與實(shí)務(wù)》練習(xí)題(8)

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  某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示:

  施工過程中發(fā)生了如下事件:
  事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加直接費(fèi)5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3天,人工窩工15個工日。
  事件二:輔樓施工時,因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)2萬元,輔樓主體工作拖延1周。
  事件三:在閏樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4天。
  事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方甲方令乙方重新購買因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個工日,該項(xiàng)工作工期延長天,材料損失費(fèi)1萬元。
  事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項(xiàng)工作縮短了1周,該項(xiàng)技術(shù)緩緩措施費(fèi)0.6萬元。
  其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。
  【問題】
  1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對象(關(guān)鍵工作),計(jì)劃工期是多少?
  2.針對上述每一事件,分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。
  3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(罰)款是多少?
  4.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日,該項(xiàng)工程苦命直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%.在工程清算時,乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?

  答案:
  1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,主要控制對象有基礎(chǔ)工程、主樓工程、設(shè)備安裝、裝飾裝修。計(jì)劃工期為41周。
  2.事件一:可提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由此產(chǎn)生的費(fèi)用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。
  事件二:可提出費(fèi)用索賠。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方原因造成的,可提出費(fèi)用索賠;而該項(xiàng)關(guān)鍵工作的工期延誤不會影響到整個工期,不必提出工期索賠。
  事件三:不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳降母C工費(fèi)及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。
  事件四:不應(yīng)提出索賠。因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。
  事件五;不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期做出的決策,屬于自身原因。
  3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為3天。關(guān)鍵工作中,基礎(chǔ)工程工期的延誤已獲得工期索賠,主樓主體工程工期延長3天,而裝飾裝修工程工期縮短了1周,其余非關(guān)鍵工作的工期拖延對總工期無影響,總工期縮短了4天,故工期獎勵對應(yīng)的天數(shù)為4天,工期獎勵款為4天×2500元/天=10000元。
  4.乙方應(yīng)得到的索賠額為:(15工日×18元/工日+40工日×30元/工日+50000+20000)×(1+30%)=92911元

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發(fā)布:2007-06-08 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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