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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011一級(jí)建造師機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)案例試題精華13

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  某廠熱力外網(wǎng)管道安裝工程,由A單位總承包,A單位選擇了經(jīng)業(yè)主同意,并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的B單位作為分包承擔(dān)管溝和混凝土管道支架的施工,C單位作為分包承擔(dān)管道防腐保溫的施工,在整個(gè)施工中發(fā)生以下事件;

  ①A單位在管道施工中發(fā)現(xiàn),管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不符。隨即質(zhì)檢員書(shū)面報(bào)告給監(jiān)理工程師要求改正并提出建議方案。后經(jīng)監(jiān)理同意,并由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。

 ?、诂F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B單位的混凝土管道支架存在質(zhì)量隱患,隨后向A單位發(fā)出整改通知。A單位在回函中說(shuō)明;B單位所施工內(nèi)容是經(jīng)業(yè)主同意并經(jīng)監(jiān)理單位審查合格后進(jìn)行分包的,所以不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

 ?、蹫榱粟s工期,A單位要求C單位在施工中使用了未經(jīng)報(bào)檢的保溫材料。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,上報(bào)總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理向A單位下達(dá)了暫停施工的指令,同時(shí)要求C單位將材料進(jìn)行檢驗(yàn),也同時(shí)通知了業(yè)主。十天后檢驗(yàn)報(bào)告中證實(shí)材料合格可以使用,總監(jiān)理下發(fā)指令恢復(fù)正常施工。

  問(wèn)題;

  1、事件①中問(wèn)題處理程序和過(guò)程是否妥當(dāng)?應(yīng)該如何處理?

  2、事件②中A單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

  3、事件③中由于材料檢驗(yàn)停工10天和部分材料損壞,C單位向A單位提出補(bǔ)償損失要求。而A單位稱(chēng)此次停工是執(zhí)行監(jiān)理指令,C單位向業(yè)主提出索賠。A單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

  4、簡(jiǎn)述分包單位如何接受總承包包單位的安全管理要求;

  5、簡(jiǎn)述保溫專(zhuān)業(yè)工程施工方案交底內(nèi)容;

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發(fā)布:2007-06-08 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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