2011一級建造師考試《工程項目管理》習(xí)題（6）

    1、信息是（ 　）。
    A．?dāng)?shù)據(jù)
    B．知識
    C．情報
    D．對數(shù)據(jù)的理解

    2、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)（ ?。?br />    A．分析影響項目進(jìn)度的風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施
    B．重視信息技術(shù)的應(yīng)用
    C．進(jìn)行投資控制
    D．重視健全項目管理的組織體系

    3、人員在上下起重機(jī)駕駛室時發(fā)生的墜落傷害屬于（ ?。?。
    A．車輛傷害
    B．起重傷害
    C．機(jī)械傷害
    D．高處墜落傷害

    4、項目投資控制過程中，需要凋整項目投資目標(biāo)情況的有（ ?。?。
    A．工程合同價與工程預(yù)算產(chǎn)生偏差
    B．工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差
    C．原定的投資目標(biāo)不合理
    D．發(fā)生較大的設(shè)計變更原投資目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)
    E．沒有編制項目投資規(guī)劃

    5、以下屬于合同診斷的內(nèi)容是（ ?。?。
    A．拖欠工程款的合同責(zé)任
    B．分析合同差異責(zé)任
    C．索賠程序
    D．合同跟蹤

    6、以下不屬于施工總承包合同文件組成的是（ 　）。
    A．合同協(xié)議書
    B．投標(biāo)須知
    C．合同通用條款
    D．工程報價單

    7、施工項目索賠應(yīng)具備的理由有（ ?。?。
    A．發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失
    B．承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工
    C．發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
    D．承包人提出提前完成項目或縮短工期而造成的費(fèi)用增加
    E．物價上漲，法規(guī)變化及其他

    8、建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（ 　）。
    A．調(diào)查研究
    B．確定項目的定義
    C．經(jīng)濟(jì)分析
    D．項目立項

    9、在國際工程承包中，按照合同的約定承包商可以將部分工程分包出去。但是在進(jìn)行分包前，一定要（ ?。?。
    A．征求業(yè)主的意見
    B．取得業(yè)主的同意
    C．征求工程師的意見
    D．取得工程師的同意

    10、環(huán)境管理體系的評審，目的是保證環(huán)境管理體系的（ 　）。
    A．可行性
    B．持續(xù)適用性
    C．可查性
    D．充分性
    E．有效性

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