it項目管理軟件都有哪些？哪些公司的比較好呢？

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　　it項目管理軟件建設(shè)不僅僅是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要， 更是我國新時期民生建設(shè)和提高人民生活水平的需要。 在工程建設(shè)的過程中，項目管理工作是保證工程能夠如期完工、保質(zhì)保量完工的重要保證，而工程施工中實(shí)施項目管理是工程施工企業(yè)面臨日益復(fù)雜的施工條件和技術(shù)要求，必須不斷思考的課題。 本文通過分析工程項目中項目管理的現(xiàn)狀， 探討了如何將項目管理技術(shù)應(yīng)用在工程中，從而提高工程的施工效率、提高工程的施工質(zhì)量， 泛普軟件提高工程項目的管理水平和安全管理水平，整體上提高我國工程的施工水平。

　　it項目管理軟件的目標(biāo)和任務(wù)

　　(一)it項目管理軟件的目標(biāo)

　　在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，降低工程成本，創(chuàng)造利潤。其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

　　(二)it項目管理軟件的任務(wù)

　　工程的質(zhì)量、工期和成本三者不是彼此孤立的，項目管理的基本任務(wù)就是在于求得質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)和諧統(tǒng)一。合理地組織工程項目的施工過程，充分利用人力、物力，有效地使用時間和空間，保證協(xié)調(diào)施工，按期、保質(zhì)并以較低的工程成本，完成工程項目的施工任務(wù)。

　　it項目管理軟件的職能

　　(一)計劃職能

　　在實(shí)施it項目管理軟件的全過程中，應(yīng)將全部目標(biāo)和全部經(jīng)營活動納入計劃的軌道，用一個動態(tài)的計劃來協(xié)調(diào)控制整個項目，使項目有序、協(xié)調(diào)地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　(二)組織職能文章

　　通過職權(quán)劃分、授權(quán)、合同的簽訂與執(zhí)行，運(yùn)用各種規(guī)章制度等方式，建立一個高效的組織體系，以確保項目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　(三)控制職能

　　項目施工要通過計劃、決策、實(shí)施、反饋、調(diào)整，來對項目實(shí)行有效的控制，泛普軟件-it項目管理軟件其控制的主要內(nèi)容是質(zhì)量控制、工期控制、安全控制和成本控制。