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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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it項目管理軟件都有哪些?哪些公司的比較好呢?

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  it項目管理軟件建設不僅僅是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的需要, 更是我國新時期民生建設和提高人民生活水平的需要。 在工程建設的過程中,項目管理工作是保證工程能夠如期完工、保質(zhì)保量完工的重要保證,而工程施工中實施項目管理是工程施工企業(yè)面臨日益復雜的施工條件和技術要求,必須不斷思考的課題。 本文通過分析工程項目中項目管理的現(xiàn)狀, 探討了如何將項目管理技術應用在工程中,從而提高工程的施工效率、提高工程的施工質(zhì)量, 泛普軟件提高工程項目的管理水平和安全管理水平,整體上提高我國工程的施工水平。

  it項目管理軟件的目標和任務

  (一)it項目管理軟件的目標

  在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下,降低工程成本,創(chuàng)造利潤。其項目管理的目標包括施工的成本目標、進度目標和質(zhì)量目標。

  (二)it項目管理軟件的任務

  工程的質(zhì)量、工期和成本三者不是彼此孤立的,項目管理的基本任務就是在于求得質(zhì)量、進度、成本三大目標和諧統(tǒng)一。合理地組織工程項目的施工過程,充分利用人力、物力,有效地使用時間和空間,保證協(xié)調(diào)施工,按期、保質(zhì)并以較低的工程成本,完成工程項目的施工任務。

  it項目管理軟件的職能

  (一)計劃職能

  在實施it項目管理軟件的全過程中,應將全部目標和全部經(jīng)營活動納入計劃的軌道,用一個動態(tài)的計劃來協(xié)調(diào)控制整個項目,使項目有序、協(xié)調(diào)地達到預期目標。

  (二)組織職能文章

  通過職權劃分、授權、合同的簽訂與執(zhí)行,運用各種規(guī)章制度等方式,建立一個高效的組織體系,以確保項目的目標實現(xiàn)。

  (三)控制職能

  項目施工要通過計劃、決策、實施、反饋、調(diào)整,來對項目實行有效的控制,泛普軟件-it項目管理軟件其控制的主要內(nèi)容是質(zhì)量控制、工期控制、安全控制和成本控制。

發(fā)布:2007-05-19 13:49    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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