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一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題2
11.對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目,項日監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經( )批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
12.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為,首先應( ?。?br /> A.責令施工單位立即整改
B.立即下達工程暫停令
C.立即報告政府主管部門
D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
13.施工成本計劃通常有三類指標。即( ?。?br /> A.擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標,質量指標和效益指標
C.預算成本指標,計劃成本指標和實際成本指標
D.人、財、物成本指標
14.項目經理部對竣工工程成本核算的目的是( ?。?。
A.考核項目管理績效
B.尋求進一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經營效益
D.分析成本偏差的原因
15.項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用( ?。┚幹贫纬傻膶嵤┬允┕こ杀居媱?。
A.概算定額
B.單位估價表
C.預算定額
D.施工定額
16.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),一般情況下,施工成本計劃總額應控制在( )范國內。
A.固定成本
B.目標成本
C.預算成奉
D.實際成本
17.對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是( )。
A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本斗分項工程成本
C.分項工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本
D.分部(于分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本—單位(子單位)工程成本
18.如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網絡計劃時應充分考慮進度控制對項目分解深度的要求,同時還應考慮施工成本支出計劃對( ?。┑囊?。
A.成本目標
B.項目日標
C.成本分解
D.項目劃分
19.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤,因修改設計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應( ?。?br /> A.由發(fā)包人提出,經工程師確認
B.由工程師提出,經發(fā)包人確認
C.由承包人提出,經發(fā)包人確認
D.由發(fā)包人提出,經承包人確認
20.《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( ?。┨靸?,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經工程師確認后相應調整合同價款。
A.14
B.21
C.28
D.30
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