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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015一建建設工程知識點:實物量法

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實物量法是依據(jù)施工圖紙和預算定額的項目劃分及工程量計算規(guī)則,先計算出分部分項工程量,然后套用預算定額(實物量定額)來編制施工圖預算的方法。

用實物量法編制施工圖預算,主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量,分別套取預算定額中工、料、機消耗指標,并按類相加,求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的總消耗量,然后分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費,再匯總求和。對于免費項目管理系統(tǒng)費、利潤等費用的計算則根據(jù)當時當?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r予以具體確定。

采用實物量法編制施工圖預算的步驟具體如下。

1.準備資料、熟悉施工圖紙

全面收集各種人工、材料、機械的當時當?shù)氐膶嶋H價格,應包括不同品種、不同規(guī)格的材料預算價格;不同工種、不同等級的人工工資單價;不同種類、不同型號的機械臺班單價等。要求獲得的各種實際價格應全面、系統(tǒng)、真實、可靠。具體可參考定額單價法相應步驟的內(nèi)容。

2.計算工程量

本步驟的內(nèi)容與定額單價法相同,不再贅述。

3.套用消耗定額,計算人料機消耗量

定額消耗量中的“量”在相關規(guī)范和工藝水平等未有較大變化之前具有相對穩(wěn)定性,據(jù)此確定符合國家技術規(guī)范和質量標準要求,并反映當時施工工藝水平的分項工程計價所需的人工、材料、施工機械的消耗量。

根據(jù)預算人工定額所列各類人工工日的數(shù)量,乘以各分項工程的工程量,計算出各分項工程所需各類人工工日的數(shù)量,統(tǒng)計匯總后確定單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理,根據(jù)材料預算定額、機械預算臺班定額分別確定出單位工程各類材料消耗數(shù)量和各類施工機械臺班數(shù)量。

4.計算并匯總人工費、材料費、施工機械使用費

根據(jù)當時當?shù)毓こ淘靸r管理部門定期發(fā)布的或企業(yè)根據(jù)市場價格確定的人工工資單價、材料預算價格、施工機械臺班單價分別乘以人工、材料、機械消耗量,匯總即為單位工程人工費、材料費和施工機械使用費。

5.計算其他各項費用,匯總造價

對于免費項目管理系統(tǒng)費、利潤、規(guī)費和稅金等的計算,可以采用與定額單價法相似的計算程序,只是有關的費率是根據(jù)當時當?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r予以確定。將上述單位工程人、料、機費用與免費項目管理系統(tǒng)費、利潤、規(guī)費、稅金等匯總即為單位工程造價。

6.復核

檢查人工、材料、機械臺班的消耗量計算是否準確,有無漏算、重算或多算;套取的定額是否正確;檢查采用的實際價格是否合理。其他內(nèi)容可參考定額單價法相應步驟的介紹。

7.編制說明、填寫封面

本步驟的內(nèi)容和方法與定額單價法相同。

實物量法編制施工圖預算的步驟與定額單價法基本相似,但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區(qū)別。實物量法編制施工圖預算所用人工、材料和機械臺班的單價都是當時當?shù)氐膶嶋H價格,編制出的預算可較準確地反映實際水平,誤差較小,適用于市場經(jīng)濟條件波動較大的情況。由于采用該方法需要統(tǒng)計人工、材料、機械臺班消耗量,還需搜集相應的實際價格,因而工作量較大、計算過程繁瑣。

責任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-10 14:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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