當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足
作為發(fā)展中國家,我國信息基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,成為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大障礙。為此,政府采取了一系列措施,加大對信息化建設(shè)的投資,目標(biāo)是建立滿足社會需求的基礎(chǔ)設(shè)施并適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展。隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到應(yīng)用信息化技術(shù)可以降低運營成本,工程項目管理軟件提高作業(yè)效率,增加效益。
一、我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展的局限和不足
由于工程項目管理的生產(chǎn)經(jīng)營特點,如工序復(fù)雜、動態(tài)性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等,建筑業(yè)應(yīng)用信息化管理整合企業(yè)資源的整體水平較低,存在著明顯的局限與不足,主要有以下幾個方面: 項目管理者聯(lián)盟
項目管理培訓(xùn)
1、國家有關(guān)法律相對滯后。電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展取決于相關(guān)合同法律框架的制訂,只有制訂一系列規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)信息化的政策法律環(huán)境進一步優(yōu)化,為企業(yè)信息化營造公平的交易平臺,才能促使其步入良性的循環(huán)發(fā)展中。但是電子商務(wù)在我國發(fā)展緩慢,國內(nèi)關(guān)于此類法律要么空白,要么簡單,難以確保建筑業(yè)信息化運作的安全性、合法性。
2、一方面,各級政府和有關(guān)部門對建筑企業(yè)信息化管理的促進作用認(rèn)識不足;在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面支持力度不夠。另一方面,政府信息化程度不高,沒能為企業(yè)信息化提供良好的支持環(huán)境和對接方式;未發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用。
3、社會相關(guān)信息化服務(wù)機構(gòu)不健全,整體服務(wù)水平不高。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站,大都以信息發(fā)布為主,缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件,缺少信息互動;以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機構(gòu)太少,軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。
4、建筑企業(yè)未能充分利用Internet帶來的便利,實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo)、項目管理、信息交換、信息發(fā)布等,電子商務(wù)沒有真正開展起來。
5、以應(yīng)用單機版軟件為主,單機操作,僅僅利用了計算機計算速度快的特點,沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有實現(xiàn)企業(yè)信息的共享和即時傳遞,效率較低。據(jù)有關(guān)資料,美國的PC機的深度使用率為38%,而中國只有6%.
6、具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業(yè)務(wù)的復(fù)合型管理人才是企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅力量和有力推動者。
但長期以來,對計算機知識和管理知識的培訓(xùn)相互脫鉤,分開進行,缺乏對復(fù)合型人才的教育培訓(xùn),人才過于單一化。我國建筑企業(yè)信息化發(fā)展滯后于其他行業(yè),因此,現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)信息化的投資發(fā)展策略,主要應(yīng)該是根據(jù)自身財力、技術(shù)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場核心競爭力等,研究介入信息化建設(shè)的時機、投資的力度、建設(shè)信息化的模式等。 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)最新資訊
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱(試行)
- 2國家注冊測繪師考試培訓(xùn)講義(海洋測繪)
- 3全國推廣應(yīng)用高強鋼筋工作會議召開 姜偉新批示 陳大衛(wèi)出席并講話
- 42014一級建造師水利知識點:主要水力荷載的基本情況
- 52015年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》每日一練(2.25)
- 6高層建筑結(jié)構(gòu)樁基礎(chǔ)的簡化分析研究
- 72015年山東造價工程師考試時間
- 8【名師解析】2015年二級建造師《公路工程實務(wù)》真題及答案匯總
- 92007年建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員考試工作計劃
- 10某綜合樓落地式、外挑式腳手架施工方案11p
- 112012年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》試題精選(3)
- 12中西部公路建設(shè)望提速 城市集群農(nóng)村公路成重點
- 132015年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(5.11)
- 14項目代建合同簽訂及價款支付規(guī)劃管理規(guī)定有哪些?
- 15公路造價工程師考試信息
- 16某汽車4S店綠化景觀裝飾施組設(shè)計44P
- 17商住樓施工組織設(shè)計38p
- 18居住區(qū)園林景觀工程施工組織設(shè)計
- 19監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程合同管理》資料精選(23)
- 20一級法規(guī)及相關(guān)知識輔導(dǎo)資料:合同解除
- 21廣東某小高層住宅小區(qū)模板工程質(zhì)量技術(shù)交底(11層塔樓 膠合板)
- 222015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(11.30)
- 23材料臺賬管理制度內(nèi)容有哪些?
- 24住宅區(qū)生態(tài)化景觀設(shè)計探究
- 25什么是合同價款?
- 26低成本營銷是中小企業(yè)的命根子!
- 27鐵路隧道監(jiān)控測量作業(yè)指導(dǎo)書
- 28分包方資質(zhì)與對分包單位管理制度的檢查要點有哪些?
- 292014一級建造師市政知識點:采用土工合成材料對路面裂縫防治
- 30管理咨詢合同
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓