工程項目管理軟件系統(tǒng)
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分包方資質(zhì)與對分包單位管理制度的檢查要點有哪些？
分包方資質(zhì)與對分包單位管理制度的檢查要點有哪些？
由于建筑工程涉及專業(yè)較多，一個施工單位很難完成一個單位工程的全部專業(yè)工程的施工，根據(jù)工程施工的需要，施工單位將部分專業(yè)工程項目分包給專業(yè)施工隊伍承建，或者建設(shè)單位直接將部分專業(yè)工程項目直接分包給專業(yè)施工隊伍承建，分包單位的資質(zhì)就成為保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前提，因此，應(yīng)對分包單位進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項目的資質(zhì)要求。要審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項目的能力；審查該分包單位的企業(yè)簡介、生產(chǎn)技術(shù)實力及過去的施工經(jīng)驗與業(yè)績；審查該分包單位管理和操作人員的崗位資格，是否可以達(dá)到持證上崗的要求。
分包單位進(jìn)場后，施工總承包單位應(yīng)加強對分包單位的管理，向分包單位交待其分包工程項目的施工技術(shù)、管理要求、質(zhì)量指標(biāo)，施工過程中項目質(zhì)量的控制程序、內(nèi)容和要求，檢查執(zhí)行情況。
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