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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2014年一建市政公用工程復習資料—市政施工成本管理的基礎(chǔ)工作

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　　1.施工成本管理流程

　?。?）施工成本管理的基本流程：成本預測→管理決策→管理計劃→過程控制→成本核算→分析和考核。

　?。?）施工項目管理的核心是施工成本管理，根據(jù)企業(yè)下達的成本控制目標，管理控制各種支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分計人成本的補償，從全面的角度完整地把握成本的客觀性。

　　2.施工成本管理措施

　　為做好施工成本管理工作，必須做好以下工作：

　?。?）加強成本管理觀念。

　?。?）加強定額和預算管理。

　　（3）完善原始記錄和統(tǒng)計工作。

　?。?）建立健全責任制度。

　　（5）建立考核和激勵機制。

責任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 11:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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